有価証券報告書-第19期(2025/04/01-2026/03/31)

<指標及び目標>9つの重要課題テーマとマテリアリティは下表のとおりです。各マテリアリティに対する長期目標、及び2025年度の短期目標・KPIと活動実績についてはサステナビリティサイト「目標・KPI」をご参照ください。(2026年7月公開予定)
https://www.skyperfectjsat.space/sustainability/materiality/targets_kpis

重要課題テーマ	マテリアリティ
①レジリエントな放送・通信インフラの構築 /情報格差の解消	①-1 あらゆるエリア・環境への放送・通信インフラの提供
	①-2 災害に強いレジリエントな放送・通信インフラの提供を通じた BCP及び救援・復興支援
	①-3 Universal NTNの構築に向けた取り組み
②多様なコンテンツによる生活の豊かさの 向上	②-1 多様なコンテンツを、放送や配信、様々な顧客接点で提供
	②-2 多様なコンテンツホルダーの参入を支援し、コンテンツ流通を 促進
③脱炭素社会と循環型経済の実現に 向けた環境への寄与	③-1 当社グループ事業におけるCO2削減をはじめとする気候変動への 対応
	③-2 衛星を利用したCO2削減の支援
	③-3 廃棄物の適正な処理、リユース、リサイクルの推進
④宇宙環境の改善	④-1 スペースデブリ削減への取り組み
⑤環境や社会に寄与する イノベーションの推進	⑤-1 リモートセンシングの開発・推進
	⑤-2 放送・通信の高度化、技術開発等による新しい価値の提供
⑥パートナーシップの促進	⑥-1 パートナー企業との人財交流・技術交流、および協業プロジェクト、 イニシアチブ等への参画
⑦強靭な経営基盤の整備	⑦-1 コーポレ-ト・ガバナンス体制の整備
	⑦-2 ステークホルダーへの積極的かつ責任ある対話と開示
	⑦-3 情報セキュリティ・個人情報保護
	⑦-4 人権の尊重
⑧多様な人財の活躍	⑧-1 環境の変化に対応し、変革を推進しうる人財の確保・育成
	⑧-2 DE&Iを実現し、一人ひとりの活躍を支える安心安全な組織づくり
	⑧-3 健康経営の推進
⑨地域・コミュニティの発展	⑨-1 次世代教育・地域共生などの社会貢献

なお、当社グループは、事業環境の変化や事業活動の進捗を踏まえ、経営戦略との整合性を高めるべく、現在の9つの重要課題テーマとその傘下にある20のマテリアリティ構造の見直しを行い、2026年5月に5つのマテリアリティへ集約を行いました。新たなマテリアリティと目標・KPIの詳細は2026年7月にサステナビリティサイトにて公開する予定です。
https://www.skyperfectjsat.space/sustainability/materiality/
各部門組織/グループ会社が各々の業務や事業を通じて、マテリアリティに係る目標・KPIを指標及び目標として達成に取り組む中、2025年度はサステナビリティ委員会及び経営企画部を中心に、「環境」「人的資本」「人権」「サプライヤー」の4つの重点領域において方針に基づいた取り組みを行いました。詳細については、「(4) 人権及びサプライチェーンに対する取り組み」をご参照ください。
これらの取り組みが社外から評価され、『FTSE JPX Blossom Japan Index(旧:FTSE Blossom Japan Index)』の構成銘柄に2年連続選定されたほか、『FTSE JPX Blossom Japan Sector Relative Index(旧:FTSE Blossom Japan Sector Relative Index)』に3年連続選定されております。また、環境分野での国際的な非営利団体CDPより「B」スコアに認定されております。