有価証券報告書-第208期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略
「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3) 人的資本(人材の多様性を含む。)に関する戦略並びに指標及び目標 ① 戦略」をご参照ください。
② 従業員給与等の額及び内容の決定に関する方針
a 基本的な考え方
当社は、人的資本は「価値創造の源泉」であり、従業員の給与を持続的な成長と中長期的な企業価値向上の原動力となる「人材への投資」と位置付けております。全社員が「進取の気性」「お客さま起点」「誠心誠意・使命感」の3つのマインドを持ち、継続的な挑戦と成長による業績貢献を最大化できるよう、貢献に応じたタイムリーかつ適正な評価・処遇を行う体系としております。
従業員の給与は、主に例月給与と賞与で構成されており、評価制度を始めとした人事制度に基づき、社内規程に定めるとおりに支給されます。
b 例月給与
例月給与は、役割別「育成コース」に基づき設定された職責等級や、毎年の業績考課(MBO)等に基づき支給額が決定されます。また、職務の性質や個人の状況に応じ手当を支給しております。
c 賞与
賞与は、一定の金額に加え、従業員のさらなるやりがい向上を目的として、個人や会社の業績に連動し支給額が決定されます。
① 人材戦略
「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3) 人的資本(人材の多様性を含む。)に関する戦略並びに指標及び目標 ① 戦略」をご参照ください。
② 従業員給与等の額及び内容の決定に関する方針
a 基本的な考え方
当社は、人的資本は「価値創造の源泉」であり、従業員の給与を持続的な成長と中長期的な企業価値向上の原動力となる「人材への投資」と位置付けております。全社員が「進取の気性」「お客さま起点」「誠心誠意・使命感」の3つのマインドを持ち、継続的な挑戦と成長による業績貢献を最大化できるよう、貢献に応じたタイムリーかつ適正な評価・処遇を行う体系としております。
従業員の給与は、主に例月給与と賞与で構成されており、評価制度を始めとした人事制度に基づき、社内規程に定めるとおりに支給されます。
b 例月給与
例月給与は、役割別「育成コース」に基づき設定された職責等級や、毎年の業績考課(MBO)等に基づき支給額が決定されます。また、職務の性質や個人の状況に応じ手当を支給しております。
c 賞与
賞与は、一定の金額に加え、従業員のさらなるやりがい向上を目的として、個人や会社の業績に連動し支給額が決定されます。