丸ノ内ホテルの売上高の推移 - 第二四半期
個別
- 2009年9月30日
- 11億9970万
- 2010年9月30日 +0.06%
- 12億48万
- 2011年9月30日 -26.44%
- 8億8301万
- 2012年9月30日 +20.41%
- 10億6326万
- 2013年9月30日 -2.01%
- 10億4189万
- 2014年9月30日 -11.59%
- 9億2111万
- 2015年9月30日 +5.91%
- 9億7558万
- 2016年9月30日 -5.92%
- 9億1785万
- 2017年9月30日 +10.72%
- 10億1626万
- 2018年9月30日 +13.69%
- 11億5540万
- 2019年9月30日 +5.38%
- 12億1759万
- 2020年9月30日 -82.92%
- 2億799万
- 2021年9月30日 +38.33%
- 2億8772万
- 2022年9月30日 +153.32%
- 7億2885万
有報情報
- #1 セグメント情報等、中間財務諸表(連結)
- (単位:千円)2022/12/14 10:32
2. 地域ごとの情報宿泊 料飲 その他 合計 外部顧客への売上高 163,832 92,485 31,407 287,724
(1) 売上高 - #2 主要な顧客ごとの情報
- 3. 主要な顧客ごとの情報2022/12/14 10:32
外部顧客への売上高のうち、中間損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載は
ありません。 - #3 収益認識関係、中間財務諸表(連結)
- 前中間会計期間(自 2021年4月1日 至 2021年9月30日)2022/12/14 10:32
当中間会計期間(自 2022年4月1日 至 2022年9月30日)区分 金額(千円) 顧客との契約から生じる収益 287,724 外部顧客への売上高 287,724
区分 金額(千円) 顧客との契約から生じる収益 728,853 外部顧客への売上高 728,853 - #4 売上高、地域ごとの情報
- (1) 売上高2022/12/14 10:32
本邦の外部顧客への売上高に区分した金額が中間損益計算書の売上高の90%を越えるため、地域ごとの
売上高の記載を省略しております。 - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- こうした情勢下、当社は、引き続き新型コロナウイルス感染対策に努めながらも、コロナ禍に翻弄された前事業年度までとは一線を画し、当事業年度を3年後に迎える開業20周年に向けた「地域で唯一無二のハイエンドホテルへの飛躍」へのスタート年度と位置づけ、主要ステークホルダーとの十分なコミュニケーションや関係強化を図りながら、各種施策に積極的に取り組んでまいりました。また、親会社や取引金融機関等からの支援体制の下、従業員の雇用確保や安定営業体制の構築他、事業の継続性を重視した経営に注力しました。2022/12/14 10:32
当中間会計期間の総売上高は729百万円(前年同期比441百万円増)となりました。損益につきましては引き続き費用の節減に努めましたが、経常損益で240百万円の損失(前年同期は471百万円の損失)となり、中間純損益でも223百万円の損失(前年同期は474百万円の損失)となりました。
部門別では、主力の宿泊部門において、行動制限の緩和・撤廃やビジネス目的の入国制限の段階的緩和等を背景に人の流れが徐々に戻り、夏場の感染拡大による一時的な落ち込みはあったものの、売上高517百万円(前年同期比353百万円増)と、コロナ禍後初めて本格的な回復を実感することができました。料飲部門は、アイドルティータイムや夏季の「ビアテラス」営業等が好調に推移するとともに、宿泊稼働の回復に伴う朝食売上の改善も寄与し、売上高168百万円(前年同期比 75百万円増)と、長期にわたり各種営業制限がなされた前年との対比では大幅な改善となり、コロナ禍前の水準に回復しました。 - #6 製品及びサービスごとの情報
- (単位:千円)2022/12/14 10:32
宿泊 料飲 その他 合計 外部顧客への売上高 516,738 167,760 44,355 728,853