建物（純額）
- 【期間】
- 通期
個別
- 2008年12月31日
- 282億5700万
- 2009年12月31日 -0.77%
- 280億4000万
- 2010年12月31日 -3.92%
- 269億4000万
- 2011年12月31日 -3.08%
- 261億1100万
- 2012年12月31日 -2.65%
- 254億2000万
- 2013年12月31日 -1.97%
- 249億2000万
- 2014年12月31日 -8.03%
- 229億2000万
- 2015年12月31日 -2.9%
- 222億5600万
- 2016年12月31日 -5.31%
- 210億7400万
- 2017年12月31日 +24.27%
- 261億8800万
- 2018年12月31日 -4.01%
- 251億3900万
- 2019年12月31日 -4.26%
- 240億6900万
- 2020年12月31日 -4.54%
- 229億7600万
- 2021年12月31日 -4.98%
- 218億3100万
- 2022年12月31日 -5.91%
- 205億4100万
- 2023年12月31日 +7.34%
- 220億4800万
有報情報
- #1 有形固定資産等明細表（連結）
- 2024/03/27 13:22
(注)1 当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。 (金額:百万円) 建物 箱根ホテル小涌園新築工事 箱根小涌園 2,097 ユネッサン再開発工事 箱根小涌園 384 (注)2 当期減少額のうち主なものは次のとおりであります。 (金額:百万円) 建物 ウィスタリアンライフクラブ事業の会社分割 不動産 1,696 建物附属設備 鳥羽小涌園の売却 リゾート本部 1,202 - #2 減損損失に関する注記（連結）
- (単位:百万円)2024/03/27 13:22
(資産のグルーピングの方法)用途 場所 減損損失 種類 金額 営業施設 台湾台北市他 建物及び構築物 1,383 土地 840 合計 2,223 合計 56 合計 建物及び構築物 1,383 土地 896 合計 2,279
当社グループは、資産を事業用資産、共用資産、遊休資産にグループ化し、事業用資産については事業の種類別(営業施設)に区分し、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位にて資産のグルーピングを行いました。その他の資産については、それぞれ個別の物件ごとに区分しました。