売上高

有報情報

#1 セグメント情報等、財務諸表（連結）

1.製品及びサービスごとの情報
単一のサービス区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報

2019/03/28 10:11

#2 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

日本経済は、不安定な海外情勢の中ではありますが、緩やかな回復基調が続くと考えられております。しかしながら、少子高齢化・生産年齢人口減少が進み、また、働き方改革の導入もあり、中小企業では人手不足が課題の中、AIやIOTの技術により、生産性向上の改革が急務となっております。
この課題を上記基本方針により対策を打ち改革を進めていく所存です。また、財務の課題として、売上高に比較して借入金が過多であり、なるべく早期に債務の減少を進めていく責務が継続しております。しかし、平成31年は熱海市内に新たなホテルが誕生し、今後も数件のホテル建設が見込まれております。この業況を考察すると、当社施設の競争力強化のためには、設備リニューアルの実施が不可欠であると考えております。資金を投資に優先し、長期に安定した経営を目指していく方針です。
なお、主要取引銀行等に対しては引き続き協力をお願い致しております。

2019/03/28 10:11

#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

観光の分野では、夏から秋にかけての自然災害や政治的要因で旅行控が生じるも、訪日外国人は史上初めて3,000万人を突破し、その経済効果はおよそ4.5兆円となりました。特に東南アジア、欧米豪市場は堅調な成長が続いております。
このような環境下、当社におきましては、平成29年9月にOPENした「COEDA HOUSE」(ガーデン内カフェ)が多くのメディアに取り上げられ注目を集め、これによりガーデンの入園者数は240,119名(前年同期比148.5%)と過去最高を記録しました。ホテルでは宿泊人員が214,646名(前年同期比94.9%)と前年を下回る結果となりましたが、平成30年4月にOPENした新浴場施設「スパリウムニシキ」を背景とした宿泊単価の増加があり、働き方改革を推進する中、スタッフに過度な負担を強いることなく必要な売上高をあげることができました。また、安全性を考慮したホテル館内外のメンテナンス強化による修繕費の増額、及び一部設備更新に取り組んだことによる消耗品費等の営業原価の増加がありました。
この結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。

2019/03/28 10:11

#4 重要事象等の分析及び対応

(d)重要事象等についての分析
当社は、毎期の利益計画の達成如何では、金融機関からの継続的協力に影響が生じる可能性があります。当該状況を解消するために、シニア層・家族客を軸とした個人客をターゲットとするとともに、スケールメリットをいかした団体客の集客も図り、また有効な設備投資を実行し、客室等館内施設の評判を高め、宿泊稼働率を上昇させることを織り込んだ経営計画を策定しております。この計画を遂行することで、売上高及び利益目標を達成させ、財務体質の改善及び収益性の向上を図ってまいります。

2019/03/28 10:11