たな卸資産の増減額(△は増加)、従業員数 - 東京ドームシティ、自己株式の取得他2件
2009年1月
- たな卸資産の増減額(△は増加)
- 6000万
- 従業員数 - 東京ドームシティ
- -
- 自己株式の取得
- -7500万
- 自己株式の処分
- -700万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -89億6200万
2010年1月
- たな卸資産の増減額(△は増加)
- 7900万
- 従業員数 - 東京ドームシティ
- -
- 自己株式の取得
- -2000万
- 自己株式の処分
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -76億
2011年1月
- たな卸資産の増減額(△は増加)
- 2億
- 従業員数 - 東京ドームシティ
- -
- 自己株式の取得
- -2500万
- 自己株式の処分
- -700万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -101億1200万
2012年1月
- たな卸資産の増減額(△は増加)
- 9900万
- 従業員数 - 東京ドームシティ
- -
- 自己株式の取得
- -500万
- 自己株式の処分
- -2600万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -84億6600万
2013年1月
- たな卸資産の増減額(△は増加)
- -8700万
- 従業員数 - 東京ドームシティ
- -
- 自己株式の取得
- -400万
- 自己株式の処分
- -5300万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -48億8100万
2014年1月
- たな卸資産の増減額(△は増加)
- -6600万
- 従業員数 - 東京ドームシティ
- -
- 自己株式の取得
- -
- 自己株式の処分
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -46億2400万
2015年1月
- たな卸資産の増減額(△は増加)
- 2800万
- 従業員数 - 東京ドームシティ
- -
- 自己株式の取得
- -
- 自己株式の処分
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -61億200万
2016年1月
- たな卸資産の増減額(△は増加)
- 300万
- 従業員数 - 東京ドームシティ
- -
- 自己株式の取得
- -
- 自己株式の処分
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -63億6700万
2017年1月
- たな卸資産の増減額(△は増加)
- 700万
- 従業員数 - 東京ドームシティ
- -
- 自己株式の取得
- -
- 自己株式の処分
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -67億2500万
2018年1月
- たな卸資産の増減額(△は増加)
- 2300万
- 従業員数 - 東京ドームシティ
- -
- 自己株式の取得
- -
- 自己株式の処分
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -66億5700万
2019年1月
- たな卸資産の増減額(△は増加)
- -8300万
- 従業員数 - 東京ドームシティ
- -
- 自己株式の取得
- -
- 自己株式の処分
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -113億1100万
2020年1月
- たな卸資産の増減額(△は増加)
- -9900万
- 従業員数 - 東京ドームシティ
- 1,109
- 自己株式の取得
- -
- 自己株式の処分
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -80億8500万
2021年1月
- たな卸資産の増減額(△は増加)
- 6000万
- 従業員数 - 東京ドームシティ
- -
- 自己株式の取得
- -
- 自己株式の処分
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -60億2400万