売上高

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）

2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。

2014/04/25 15:02

#2 主要な非連結子会社の名称及び連結の範囲から除いた理由（連結）

連結の範囲から除いた理由
非連結子会社は、いずれも小規模会社であり、これらの総資産額、売上高総額、当期純損益及び利益剰余金等のうち持分に見合う額は、連結対象から除外しても連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないためであります。

2014/04/25 15:02

#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）

告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。
報告セグメントの利益又は損失(△) は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部売上高又は振替高は、市場実勢価格に基づいております。2014/04/25 15:02

#4 業績等の概要

(1) 業績

当連結会計年度におけるわが国経済は、政府の経済政策の効果もあって企業収益の回復を背景に、所得、雇用環境も改善傾向を示すなど、緩やかな回復基調で推移しましたが、海外情勢においては欧州債務問題が解消されず、周辺諸国との緊張状態が強まる状況にありました。消費全体では増加傾向にあるなかで、レジャーサービス関連への波及は明確にはなっておりませんが、円安の進行は、海外観光客を呼び込む一定の追い風になったものと考えられます。このような状況のもと、当社グループは、平成23年2月から平成28年1月までを対象期間とする中期経営計画「起動」に総力を挙げて取り組みました。当連結会計年度の主な取り組みといたしましては、東京ドームシティ(以下、TDC)における開発投資として、平成25年9月に野球・ゴルフ・ボルダリングの3つのエリアからなる屋内型スポーツコンプレックス「スポドリ!」をオープンしました。「ラクーア」においては開業10周年を契機に、温浴施設内のリラクゼーションエリアの改修やテナントの入れ替えを行い、お客様の滞在時間の延長と利便性の向上に寄与しております。次に、アライアンスの推進については、大手駐車場運営会社との提携により最新設備を備えた駐車場にリニューアルし、スムーズな出庫や柔軟な価格施策など、お客様の好評を得ております。体験型ロールプレイングアトラクション「マジクエスト」においても外部コンテンツを活用し、新たな可能性を模索しております。東京ドームでは開場25周年を記念して、読売ジャイアンツとの連携により、復刻ユニフォームを制作するなど、様々な企画を展開いたしました。また、耐震改修促進法、並びに東京都の定めた耐震改修促進計画に適切に対応するため、黄色いビル及び青いビルに耐震補強工事を行っており、平成26年度中に完了する予定であります。連結業績といたしましては、東京ドームで開催されたコンサート及びコンベンションイベントが好調に推移し、加えて、ワールド・ベースボール・クラシック(以下、WBC)や読売ジャイアンツのリーグ優勝によるポストシーズンゲームの開催などによりTDC全体が活況を呈しました。また、東京ドームホテルをはじめとするグループホテルにおいても稼働率は上昇し、増収増益に寄与しております。以上の結果、売上高は835億6千2百万円(前期比3.5%増)となり、営業利益は117億2千4百万円(前期比21.5%増)、経常利益は93億1千8百万円(前期比25.7%増)、当期純利益は80億7千7百万円(前期比106.3%増)となりました。

次にセグメント(セグメント間の内部売上高または振替高を含む)の概況をご報告申し上げます。

<東京ドームシティ>

(東京ドーム)東京ドームは、読売ジャイアンツのリーグ優勝に伴い開催されたポストシーズンゲームは合わせて3試合減少したものの、公式戦については1試合当たりの動員数が44,000人を超える高水準であったことに加え、WBCの開催やコンサート及びコンベンションイベントを順調に受注したことにより、TDC内の直営の飲食店及び野球・コンサートのグッズ販売も好調に推移し、増収となりました。(東京ドームシティアトラクションズ)東京ドームシティアトラクションズは、ジェットコースター「サンダードルフィン」の営業再開に伴い全エリアが稼動したことに加えて、ヒーローショーの好調もあり、増収となりました。(東京ドームホテル)東京ドームホテルは、TDCが活況を呈したことにより、宿泊・レストランの利用が高まりました。また、円安を背景にセールスエリアの拡充を行い、インバウンド旅行客を多数獲得し、合わせて、効率的な客室コントロールを行った結果、客室稼働率が開業以来最高を記録し、増収となりました。(ラクーア)ラクーアは、開業10周年リニューアルとして、温浴施設内のリラクゼーションエリアの改修やテナント入れ替えが奏功し、来場者が増加し、増収となりました。(黄色いビル)黄色いビルは、日本中央競馬会に賃貸している一部フロアの返還により減収となりましたが、その跡地に屋内型スポーツコンプレックス「スポドリ!」を開業しております。以上の結果、東京ドームシティ事業全体での売上高は631億9百万円(前期比6.1%増)、営業利益は146億6千6百万円(前期比10.6%増)となりました。

<流通>

化粧品を中心に各種雑貨を取り扱う「ショップイン」は、新店舗4店(アトレ吉祥寺店、シャポー本八幡店、なんばウォーク店、ルミネ有楽町店)のオープンはあったものの、関西地区において大阪梅田をはじめ大型商業施設開業の影響を受けたことから、減収となりました。以上の結果、売上高は73億1千7百万円(前期比3.5%減)、営業損失は前期比7千4百万円の減益となり、7千5百万円となりました。

<不動産>

松戸公産㈱所有の賃貸オフィスビル「柿の木坂BMWビル」の通期稼働が寄与したものの、当社所有の「相模原ビル」における後継テナントの開業の遅れにより、減収となりました。以上の結果、売上高は15億6百万円(前期比3.0%減)、営業利益は4億7千4百万円(前期比20.3%減)となりました。

<熱海>

熱海後楽園ホテルは、個人、グループ、団体共に宿泊利用が増加し、増収となり、タワー館開業以来の最高利益を計上しました。以上の結果、売上高は44億6千6百万円(前期比4.2%増)、営業利益は3億3千6百万円(前期比62.8%増)となりました。

<札幌>

東京ドームホテル札幌は、国内外からの来道者の増加を背景に、宿泊部門の好調により増収となりました。以上の結果、売上高は27億7千9百万円(前期比3.0%増)、営業損失は前期比6千7百万円改善しましたが、1千3百万円となりました。

<競輪>

松戸競輪場においては、開催日数は減少したものの、全国的に車券売上が減少するなかで、記念競輪の車券売上の大幅な増加が寄与し、増収となりました。以上の結果、売上高は24億2千4百万円(前期比17.8%増)、営業利益は3億9千2百万円の増益となり、3億2千8百万円となりました。

<その他>

平成25年3月に駐車場の管理、運営を行う東和工建㈱を売却したことにより、減収となりました。以上の結果、売上高は29億8千8百万円(前期比25.4%減)、営業利益は1億1千4百万円(前期比101.5%増)となりました。

(2) キャッシュ・フローの状況

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#5 賃貸等不動産関係、連結財務諸表（連結）

当社及び一部の連結子会社では、東京都その他の地域において、賃貸商業施設や賃貸用のオフィスビル等(土地を含む)を所有しております。
平成25年1月期における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は6,534百万円(賃貸収益は売上高に、賃貸費用は売上原価及び一般管理費に計上)であります。平成26年1月期における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は6,199百万円(賃貸収益は売上高に、賃貸費用は売上原価及び一般管理費に計上)であります。
また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は、次のとおりであります。

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