花月園観光（9674）の営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 通期
連結
- 2008年3月31日
- 2億279万
- 2011年3月31日
- -1億7938万
- 2015年3月31日
- 2億6789万
個別
- 2009年3月31日
- 1億4695万
- 2010年3月31日 +37.48%
- 2億203万
- 2012年3月31日 +232.58%
- 6億7192万
- 2013年3月31日 -85.33%
- 9854万
- 2014年3月31日 -14.57%
- 8418万
- 2016年3月31日 -61.39%
- 3250万
- 2017年3月31日 +255%
- 1億1538万
- 2018年3月31日 -58.87%
- 4746万
- 2019年3月31日 +70.86%
- 8109万
- 2020年3月31日 +19.34%
- 9677万
- 2021年3月31日
- -647万
- 2022年3月31日
- 7212万
- 2023年3月31日
- -658万
- 2024年3月31日
- 611万
- 2025年3月31日
- -1281万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。2025/06/25 11:00
<営業活動によるキャッシュ・フロー>営業活動の結果減少した資金は1千2百万円(前年同期は6百万円の増加)となりました。これは主に、資金支出を伴わない減価償却費2千万円があった一方で、売上債権の増加額1千2百万円、預り金の減少額1千1百万円、利息の支払額9百万円があったことが主な要因です。
<投資活動によるキャッシュ・フロー>投資活動の結果減少した資金は0百万円となりました。これは主に、投資有価証券の売却による収入5百万円があった一方、その他の減少額6百万円があったことによるものです。
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