大利根カントリー倶楽部の営業利益又は営業損失(△)の推移 - 全期間
個別
- 2008年3月31日
- -2億6630万
- 2009年3月31日
- -2億18万
- 2009年9月30日
- -9701万
- 2010年3月31日 -73.77%
- -1億6857万
- 2010年9月30日
- -1億341万
- 2011年3月31日 -101.69%
- -2億856万
- 2011年9月30日
- -1億3755万
- 2012年3月31日 -52.91%
- -2億1034万
- 2012年9月30日
- -7481万
- 2013年3月31日 -105.39%
- -1億5365万
- 2013年9月30日
- -6515万
- 2014年3月31日 -127.85%
- -1億4845万
- 2014年9月30日
- -8540万
- 2015年3月31日 -77.79%
- -1億5184万
- 2015年9月30日
- -1億5050万
- 2016年3月31日 -48.16%
- -2億2300万
- 2016年9月30日
- 3320万
- 2017年3月31日 +2.41%
- 3400万
- 2017年9月30日 -64.41%
- 1210万
- 2018年3月31日 +93.62%
- 2343万
- 2018年9月30日
- -2698万
- 2019年3月31日
- 2287万
- 2019年9月30日
- -958万
- 2020年3月31日 -214.52%
- -3013万
- 2020年9月30日 -264.81%
- -1億994万
- 2021年3月31日
- 3116万
- 2021年9月30日 -65.59%
- 1072万
- 2022年3月31日 +45.66%
- 1562万
- 2022年9月30日
- -62万
- 2023年3月31日
- 2234万
- 2023年9月30日 +13.84%
- 2543万
- 2024年3月31日 +173.69%
- 6960万
- 2024年9月30日
- -9751万
- 2025年3月31日
- -4319万
- 2025年9月30日
- -907万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 売上高におきまして、前期に比べ、会員の来場者数及び総来場者数が減少し、サービス収入は782千円減少、諸経費収入は2,557千円減少したものの、コンペの増加に伴い単価の高いゲストが増加したこと等により、グリーンフィ収入は前期比15,275千円増加、キャディ料収入は17,898千円増加、食堂売上は12,607千円増加したこと、さらに、日本女子オープン開催に伴い、その他の営業収入が156,558千円増加したこと等により、売上高は前期に比べ204,881千円増の1,643,914千円となりました。2025/06/30 9:06
売上原価は、総来場者数減少の影響や給与等人件費減があったものの、コース整備業務委託費や昨今の諸物価高騰に伴う肥料薬品費・機械工具費等の上昇などにより業務費及び日本女子オープン関連のコース整備や大会グッズ作成費等が増加し、前期に比べ70,252千円増の1,084,288千円となりました。販売費及び一般管理費も、諸経費と同様に諸物価高騰に伴う電力燃料費及び修繕費等が高止まりしたこと、さらに日本女子オープン関連費用として242,011千円計上したことにより、前期に比べ247,426千円増の602,817千円となり、営業損失は43,190千円(前期は69,606千円の営業利益)となりました。
また、営業外収益として受取利息等の合計3,375千円、営業外費用として支払利息110千円をそれぞれ計上した結果、経常損失は39,925千円(前期は72,337千円の経常利益)となり、さらに特別損失56千円を加減した結果、税引前当期純損失は39,982千円となりました。