芦の湖カントリークラブの営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 通期
個別
- 2009年2月28日
- 448万
- 2010年2月28日
- -1424万
- 2011年2月28日
- -680万
- 2012年2月29日
- 1572万
- 2013年2月28日 +26.84%
- 1994万
- 2014年2月28日 +30.2%
- 2597万
- 2015年2月28日
- -1488万
- 2016年2月29日
- 850万
- 2017年2月28日 +156.97%
- 2185万
- 2018年2月28日 +24.91%
- 2729万
- 2019年2月28日 -40.16%
- 1633万
- 2020年2月29日 +1.74%
- 1662万
- 2021年2月28日 -80.73%
- 320万
- 2022年2月28日 +963%
- 3404万
- 2023年2月28日
- -231万
- 2024年2月29日
- 3484万
- 2025年2月28日 -36.41%
- 2215万
- 2026年2月28日 -73.58%
- 585万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- また、当事業年度における各キャッシュ・フローは次のとおりである。2026/05/29 9:16
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において営業活動の結果、増加した資金は5,855千円(前年同期は、22,159千円の増加)となった。これは主に減価償却費21,104千円の計上、未払金の増加16,513千円、その他の負債の減少22,244千円等によるものである。 - #2 表示方法の変更、財務諸表(連結)
- (表示方法の変更)2026/05/29 9:16
前事業年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他の負債の増減額(△は減少)」に含めていた「会員権買取差益」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとしている。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っている。
この結果、前事業年度のキャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他の負債の増減額(△は減少)」に表示していた△2,489千円は、「会員権買取差益」△877千円、「その他の負債の増減額(△は減少)」△1,611千円として組み替えている。