半期報告書-第59期(平成30年4月1日-平成31年3月31日)

(1) 経営成績等の状況の概要
当中間会計期間における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
当中間会計期間における我が国経済は、企業収益や雇用環境の改善が続く中、景気は緩やかな回復基調で推移しましたが、貿易摩擦拡大による世界経済への影響懸念など世界経済の不確実性がましており、先行きは依然として不透明な状況にあります。
ゴルフ場業界におきましては、個人のレジャー志向の多様化によるプレー人口の低迷、プレーフィーの低料金化傾向など経営環境は一段と厳しさを増しております。また、高齢化に伴うゴルフ人口の減少は大きな課題としてクローズアップされております。さらに、猛暑、大型台風、大雨、大雪等の異常気象が来場者数に不安定な影響を及ぼしています。また、サービス業を中心とした深刻な人手不足の影響がゴルフ業界にも波及しています。
このような状況下、当クラブは当期においてもコースコンディションの整備に一層注力をするとともに、顧客サービスの充実にも鋭意取り組み、貸し切りコンペの誘致、各種優待券の配布など、積極的な営業施策を実施致しましたが、7月、8月の猛暑や9月の大型台風の影響により、来場者数は26,233名と前年同期比1,472名減少いたしました。
売上高については、来場者の減少にもかかわらず、本年度4月からのキャディフィ等の値上げによって前年同期比5,640千円増収の344,168千円となりました。営業費用および一般管理費につきましては、キャディの待遇改善等による、人件費の増加、設備関係の修繕などにより前年同期比6,453千円増加し、446,860千円となりました。以上の結果、営業損失は102,692千円(前年同期比で812千円の損失増)となりました。また営業外収益は名義変更料収入が寄与し、50,244千円を計上しました。以上の結果、経常損失は前年同期比14,245千円増加し、52,448千円の経常損失となり、中間純損失は55,514千円(前年同期比で12,887千円の損失増)となりました。なお、当社はゴルフ場単一の事業であり、事業別の業績はありません。
財務安定力という観点からすると、短期支払能力・財務流動性が高いことが望ましいとともに、ゴルフ場経営は、莫大な固定設備を必要とする業種でありますので、自己資本比率が高いことが望まれます。自己資本比率をみますと、72.6%を確保しています。
② キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間における現金及び現金同等物は、101,475千円と前年同期と比較し85,229千円の減少となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間において、営業活動の結果使用した資金は、9,429千円となりました。これは主に、減価償却費54,151千円、その他の流動資産の減少17,733千円があったものの、税引前中間純損失53,614千円を計上するとともに、その他の流動負債の減少21,805千円などによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間において、投資活動の結果使用した資金は、268,401千円となりました。これは主に、定期預金の払戻による収入401,156千円、投資有価証券の償還による収入が100,000千円があったものの、定期預金の預入による支出が751,196千円、有形固定資産の取得による支出が17,049千円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間において、財務活動の結果使用した資金は、7,350千円となりました。これは主に、会員預り金の返還による支出が26,500千円、会員預り金の受入による収入が19,150千円によるものです。
③ 生産、受注及び販売の状況
a.営業方法
当社のゴルフ場は当社の株主である株主正会員並びに平日会員(日曜・祭日プレー不可)よりなる東松山カントリークラブ会員のゴルフプレーを目的として経営を行っております。この他、ゲストのプレーも受け入れております。
なお、ゴルフプレーに関する事項についてはクラブ役員及び委員会がその衝に当たり、実際の運営及び経営上の収支は当社が行います。
イ 会員
株主正会員 当社の株主の地位を兼ねる個人と法人(記名式)
平日会員 当社に預託金を支払い、かつ、入会を許された個人及び法人(記名式)
平日会員は日曜、祭日及び理事会が指定する日を除く日に限り開場時間内に、施設を利用することができる。
ロ 年会費
72,000円(株主正会員)
44,000円(平日会員)
毎年12月に翌年分を前納する。なお、消費税等を含んでおりません。
ハ 料金表

区分	項目	ハイシーズン料金(円)	オフシーズン料金(円)
ゴルフプレーフィ	メンバー	9,900	9,900
	ゲスト (平日)	19,900	17,740
	ゲスト (土、日、祝)	28,540	25,300
	ジュニア(全日)	9,830	9,830
カート料金	4人乗り乗用カート	1,290	1,290
	2人乗り乗用カート	1,620	1,620
練習場使用料金	貸ボール(1メタル30球)	270	270

(注) 料金表の金額はゴルフ利用税、消費税等を含んでおります。
ハイシーズンの期間は4月1日～6月30日、10月1日～12月30日
オフシーズンの期間は7月1日～9月30日、 1月2日～ 3月31日
ニ 名義変更料及び特別預託金

内訳		名義変更料	(単位:円)	特別預託金	(単位:円)
個人正会員	新規入会	1,000,000		500,000
	相 続	500,000		250,000
法人正会員	新規入会	1,000,000		500,000
	同一法人内	1,000,000		* 500,000
個人平日会員	新規入会	500,000		250,000
	相 続	250,000		150,000
法人平日会員	新規入会	500,000		250,000
	同一法人内	500,000		* 250,000

(注)名義変更料の金額は消費税等を含んでおりません。
*同一法人内の名義変更時の特別預託金について
入会時に特別預託金を納付していない場合は、上記特別預託金を名義変更時に納付する。
既に特別預託金を納付している場合は、その特別預託金を継続するものとする。
ホ その他
キャディバッグ保管料 年間6,000円
小荷物ロッカー料 年間4,000円
毎年12月に翌年分を前納する。なお、消費税等を含んでおりません。
b.収容能力

スタート時間	8時～10時34分までの2時間34分、7分間隔 東、中、西スタート
(収容能力)
プレーヤー	1日 288人
食堂	200人
駐車場	250台
練習場	14打席 160ヤード

(注) 収容能力のうち、プレーヤーの数はスタート方法の変更により増減します。
c.営業実績
イ.来場者の月別推移

前中間会計期間 平成29年4月～平成29年9月						当中間会計期間 平成30年4月～平成30年9月
月別	営業 日数	メンバー (人)	ゲスト (人)	計 (人)	一日 平均 (人)	月別	営業 日数	メンバー (人)	ゲスト (人)	計 (人)	一日 平均 (人)
29.4	26	2,442	2,365	4,807	184	30.4	26	2,487	2,316	4,803	184
5	28	2,510	2,621	5,131	183	5	27	2,555	2,557	5,112	189
6	27	2,337	2,101	4,438	164	6	27	2,416	2,380	4,796	177
7	27	2,249	2,411	4,660	172	7	28	2,026	2,153	4,179	149
8	30	1,966	1,862	3,828	127	8	27	1,783	1,249	3,032	112
9	28	2,291	2,550	4,841	172	9	27	2,188	2,123	4,311	159
計	166	13,795	13,910	27,705	166	計	162	13,455	12,778	26,233	161
1日平均		83	83	166	―	1日平均		83	78	161	―

ロ.営業収入の実績

内訳		前中間会計期間 平成29年4月～平成29年9月	当中間会計期間 平成30年4月～平成30年9月
		金額(千円)	金額(千円)
プレー収入	グリーンフィ	104,654	100,924
	キャディフィ	91,334	100,407
	ロッカーフィ他	119,029	119,739
	小計	315,018	321,071
食堂・売店売上収入	売店売上	8,962	8,162
	食堂・コース売店 委託収入	12,928	12,251
	小計	21,890	20,413
その他収入	ロッカー専有料	129	65
	年会費	1,490	2,617
	小計	1,619	2,682
合計		338,528	344,168

(注) 上記の金額は、ゴルフ場利用税を含まない実績収入によるものであります。
上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
Ⅰ 経営成績
(1) 売上高
売上高動向をみますと、来場者の減少(前年同期比1,472名の減少)により、当中間会計期間の売上高は前年同期比5,640千円減少し、344,168千円となりました。
(2) 営業損失
引き続き経費削減に努めた結果、営業損失は前中間会計期間より812千円損失が増加し、102,692千円となりました。
(3) 経常損失
経常損失の動向をみますと、営業損益計算の段階では恒常的に損失が発生していますが、経常損益計算では名義変更料収入で営業損失を圧縮する財務体質になっております。当中間会計期間では46,750千円の名義変更料収入を計上したものの、経常損失額は14,245千円増加し、52,448千円となりました。
(4) 中間純損失
中間純損失の動向をみますと、経常損失の段階で52,448千円となっておりますが、ゴルフコース除却損など2,437千円を特別損失として計上したため、中間純損失は55,514千円となりました。
Ⅱ 財政状態
株主資本は、株主資本の価値増殖分に相当する繰越利益剰余金314,946千円に、会員株主からの払込金額である資本金95,000千円、資本準備金1,953,544千円、その他資本剰余金3,487,675千円を加え、資本の払戻しとしての性格を有する自己株式317,784千円を控除した合計額5,533,382千円であります。
財務安定力という観点からすると、短期支払能力・財務流動性が高いことが望ましいとともに、ゴルフ場経営は、莫大な固定設備を必要とする業種でありますので、自己資本比率が高いことが望まれます。自己資本比率をみますと、72.6%を確保しています。
また、固定設備等の固定資産は、株主正会員が退会するまで返却する必要のない特別預託金や株主資本で調達され、株主資本・預託金合計と固定設備合計とを比較しますと、株主資本・預託金合計が固定設備合計を上回っておりますので、財務的には安定しております。