(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第2四半期連結累計期間(自 2020年4月1日 至 2020年9月30日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報

						(単位:百万円)
	報告セグメント			その他 (注)1	合計	調整額 (注)2	四半期連結損益 計算書計上額 (注)3
	テーマパーク	ホテル	計
売上高
外部顧客への売上高	47,848	8,174	56,023	3,125	59,149	-	59,149
セグメント間の内部売上高 又は振替高	1,402	157	1,559	1,718	3,278	△3,278	-
計	49,251	8,331	57,582	4,844	62,427	△3,278	59,149
セグメント損失(△)	△19,321	△3,668	△22,990	△1,305	△24,295	117	△24,178

(注)1.「その他」区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、イクスピアリ事業、
モノレール事業、グループ内従業員食堂運営事業等を含んでおります。
2.セグメント損失(△)の調整額117百万円は、セグメント間取引消去によるものです。
3.セグメント損失(△)は四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
Ⅱ 当第2四半期連結累計期間(自 2021年4月1日 至 2021年9月30日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報

						(単位:百万円)
	報告セグメント			その他 (注)1	合計	調整額 (注)2	四半期連結損益 計算書計上額 (注)3
	テーマパーク	ホテル	計
売上高
アトラクション・ショー収入	35,831	-	35,831	-	35,831	-	35,831
商品販売収入	25,380	-	25,380	-	25,380	-	25,380
飲食販売収入	12,299	-	12,299	-	12,299	-	12,299
その他の収入	1,660	-	1,660	-	1,660	-	1,660
ホテル	-	18,038	18,038	-	18,038	-	18,038
その他	-	-	-	4,357	4,357	-	4,357
外部顧客への売上高	75,172	18,038	93,210	4,357	97,568	-	97,568
セグメント間の内部売上高 又は振替高	2,628	206	2,835	1,727	4,562	△4,562	-
計	77,801	18,245	96,046	6,084	102,131	△4,562	97,568
セグメント損失(△)	△18,067	△512	△18,580	△955	△19,535	155	△19,380

(注)1.「その他」区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、イクスピアリ事業、モノレール事業、グループ内従業員食堂運営事業等を含んでおります。
2.セグメント損失(△)の調整額155百万円は、セグメント間取引消去によるものです。
3.セグメント損失(△)は四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
2.報告セグメントの変更等に関する事項
(収益認識に関する会計基準等の適用)
「注記事項(会計方針の変更)」に記載のとおり、第1四半期連結会計期間の期首より収益認識会計基準等を適用し、収益認識に関する会計処理の方法を変更したため、事業セグメントの利益又は損失の測定方法を同様に変更しております。
この変更が四半期連結財務諸表に与える影響は軽微であります。
(有形固定資産の減価償却方法の変更)
「注記事項(会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更)」に記載のとおり、当社は従来、主に東京ディズニーランドの有形固定資産の減価償却方法について、定率法(ただし、1998年4月1日以降取得した建物並びに2016年4月1日以降取得した建物附属設備及び構築物については定額法)を採用しておりましたが、第1四半期連結会計期間より定額法へ変更しております。この変更により、従来の方法に比べて、当第2四半期連結累計期間のセグメント損失(△)は「テーマパーク」で2,836百万円、「ホテル」で4百万円、「その他」で2百万円それぞれ減少しております。
3.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。