有価証券報告書-第15期(平成26年4月1日-平成27年3月31日)
有報資料
今後のゴルフ場経営環境は、少子高齢化の進行によるゴルフ人口の減少や、入場者確保の為のプレー料金値下げによる集客対策競争が持続すると考えられ、依然厳しい状況が続くと思われます。
このような状況の中で、安定した来場者、売上高を確保していく為に、現在行っている各種イベントに加え、内容の充実した新企画を計画したいと考えております。又、レストランのメニュー、クラブハウス内の施設の充実、コース内の施設の整備等来場者の方々に満足して頂くことを目標として、全社員一丸となって取り組んでいきます。
支出の面では、打球事故防止の為、13番ホールのコース改造を実施しました。また、練習場のネットを張り替えて快適に練習できるように致しまして当面必要最小限の投資を行いました。
今後もクラブハウスの改修、管理機械の導入、コースの整備等、大きな予算が必要な案件がありますが、無駄な経費削減に努め、キャッシュ・フローとのバランスを考慮しながら、ソフト、ハード両面を充実させ、安定した経営を行っていきたいと存じます。
このような状況の中で、安定した来場者、売上高を確保していく為に、現在行っている各種イベントに加え、内容の充実した新企画を計画したいと考えております。又、レストランのメニュー、クラブハウス内の施設の充実、コース内の施設の整備等来場者の方々に満足して頂くことを目標として、全社員一丸となって取り組んでいきます。
支出の面では、打球事故防止の為、13番ホールのコース改造を実施しました。また、練習場のネットを張り替えて快適に練習できるように致しまして当面必要最小限の投資を行いました。
今後もクラブハウスの改修、管理機械の導入、コースの整備等、大きな予算が必要な案件がありますが、無駄な経費削減に努め、キャッシュ・フローとのバランスを考慮しながら、ソフト、ハード両面を充実させ、安定した経営を行っていきたいと存じます。