有価証券報告書-第21期(令和2年1月1日-令和2年12月31日)

(1)経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
①財政状態及び経営成績の状況
当事業年度におけるわが国の経済は、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大により急速に悪化し、極めて厳しい状況で推移しました。
ゴルフ業界におきましても、構造的なゴルフ人口の減少傾向、異常気象による来場機会減少など依然として厳しい状況に加えて、新型コロナウイルス感染拡大による外出自粛等の影響による入場者の大幅な減少が見られました。一方、各ゴルフ場ともコロナ感染予防対策の徹底をはかったことにより、徐々にではありますが回復の傾向にあります。
このような中、当社においても暖冬によりオープンが早まり幸先のよいスタートを切ることができましたが、その後は感染拡大懸念や緊急事態宣言の発出により、ほぼ全てのコンペがキャンセルとなるなど大きな打撃を受けました。感染対策の強化、スループレーの導入、新様式のオープンコンペなどの試行により来場者確保に努めてまいりましたが、上半期のキャンセルの影響が大きく、通年の入場者数は、前期を大幅に下回る6,418名減の42,108名となりました。
②キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、税引前当期純損失を15,053千円(前年同期は25,804千円の税引前当期純利益)計上し、有形固定資産の取得や剰余金処分による配当金の支払い等の支出がありましたが、前事業年度末に比べ79,329千円増加し、当事業年度末には228,019千円となりました。
また、当事業年度中における各キャッシュ・フローは、次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動によって得られた資金は167,815千円(前年同期に比べ63,462千円の増加)となりました。
これは主に、減価償却費83,707千円を計上したことや各種税金等の支払いを猶予していることによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は37,859千円(前年同期に比べ2,401千円の増加)となりました。
これは、コース管理用散水設備など有形固定資産の取得が37,858千円あったことによるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果減少した資金は50,626千円(前年同期に比べ9,654千円の減少)となりました。
これは、配当の支払いが20,175千円、リース債務の返済が30,451千円あったことによるものであります。
③営業の実績
a.営業実績
当社は、ゴルフ場事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。なお、当事業年度の営業の成績を部門別に示すと次のとおりであります。

部門別	当事業年度 (自 令和2年1月1日 至 令和2年12月31日)	前年同期比(%)	備考
料金収入(千円)	298,499	78.01
キャディ収入(千円)	33,670	58.25
食堂売上(千円)	65,844	62.48
用品売上(千円)	21,127	82.99
売店売上(千円)	4,358	46.28
会費収入(千円)	49,355	111.44
名義書換料収入(千円)	32,250	118.78
その他の収入(千円)	14,142	90.24
合計(千円)	519,246	77.75

(注) 上記の金額には消費税等は含まれておりません。
b.収容実績
当ゴルフ場の快適な利用者の限度は、一日当たり両コース合計概ね300人程度であります。
c.来場者実績

月別	メンバー (人)	ビジター (人)	合計 (人)	営業日数 (日)	一日平均 (人)	前年との増減 (人)	前年同期比(%)
1月	-	-	-	-	-	-	-
2月	245	201	446	15	29	219	196.48
3月	1,019	1,731	2,750	31	88	317	113.03
4月	1,277	1,501	2,778	30	92	△2,388	53.78
5月	1,647	1,574	3,221	31	103	△2,638	54.98
6月	1,608	2,221	3,829	30	127	△1,700	69.25
7月	1,488	3,095	4,583	31	147	△229	95.24
8月	1,618	3,509	5,127	31	165	167	103.37
9月	1,758	3,633	5,391	30	179	△1,056	83.62
10月	2,076	4,824	6,900	31	222	468	107.28
11月	1,809	3,775	5,584	29	192	709	114.54
12月	572	927	1,499	21	71	△287	83.93
計	15,117	26,991	42,108	310	135	△6,418	86.77
%	35.90	64.10	100.0	-	-	-	-

(注) 当事業年度のうち、1月1日から2月14日、11月30日、12月14日～12月22日、12月31日の56日間は降雪等の
ため営業をいたしておりません。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
①重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。その財務諸表の作成に当たりまして、決算日における資産・負債及び事業年度の収益・費用の数値に影響を与える見積りは、主に資産の評価や引当金の計上等であり、これらの見積り及び判断に対して、継続して評価を行なっております。ただし、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果は異なる場合があります。
②当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
a.経営成績
1)財政状態
(資産合計)
当事業年度末の資産合計は、前事業年度末に比べ33,701千円増加の4,049,318千円(前事業年度末は
4,015,616千円)となりました。
流動資産は、258,705千円(前事業年度末176,616千円から当事業年度末258,705千円)となりました。これは、主に各種税金等の支払いを猶予したことにより、現金及び預金が79,330千円増加したことによるものであります。
固定資産は、3,790,612千円(前事業年度末3,839,000千円から当事業年度末3,790,612千円)となりました。これは、主に固定資産の取得が43,300千円ありましたが、減価償却費を83,707千円計上したことによるものです。
(負債合計)
当事業年度末の負債合計は、前事業年度末に比べ65,328千円増加し、208,002千円(前事業年度末は、142,674千円)となりました。
流動負債は、177,767千円(前事業年度末90,325千円から当事業年度末177,767千円)となりました。これは、主に未払費用が増加したことによるものです。
固定負債は、30,235千円(前事業年度末52,348千円から当事業年度末30,235千円)となりました。これは、リース債務が減少したことによるものです。
(純資産合計)
当事業年度末の純資産合計は、前事業年度末に比べ31,626千円減少し、3,841,315千円となりました。これは、主に配当金の支払いがあったことによるものです。
2)経営成績
(売上高)
売上高は、記録的な暖冬により2月15日よりオープンすることができましたが、12月には降雪によるクローズがあり、年間営業日数が310日となりました。営業期間中は、新型コロナウイルス感染拡大懸念や緊急事態宣言の発出により、ほぼ全てのコンペがキャンセルとなるなど大きな打撃を受けました。
このようなか、コロナウイルス感染対策の強化やスループレーの導入、新様式のオープンコンペなどの試行により来場者確保に努めてまいりましたが、上半期のキャンセルの影響が大きく、通年の入場者数は、前期を大幅に下回る6,418名減の42,108名となり、この結果、前期に比べ148,566千円減の519,246千円となりました。
(売上原価、販売費及び一般管理費)
売上原価は、仕入原価に対応する売上部門の減少などにより前事業年度に比べ19,961千円減の45,139千円となりました。
販売費及び一般管理費は、来場者減少影響により人件費の減少、クラブハウス内の浴場利用を一定期間休止したことによる燃料費・光熱費の減少などにより前事業年度に比べ67,607千円減の514,328千円となりました。
3)キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
a.キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容
当事業年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
b.経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社の経営には、、景気の変動や個人消費の動向が大きく影響を与えます。また、ゴルフ場数は供給過剰状態となっていりことから、低価格料金集客競争が一層激化するものと考えられ、これも当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、毎年12月中旬から3月上旬までの降雪によるクローズ以外に、夏の猛暑や風水害などの気象条件による影響も大きく、経営努力にもかかわらず入場者数が大きく減少する可能性があります。今後は、会員の高齢化が進み来場回数が減りつつありますが、魅力あるゴルフ場にするためのコース整備や積極的な営業活動を展開し、さらなる入場者の増加と売上高の増収を図り、経営の安定化を目指します。
c.資本の財源及び資金の流動性
当事業年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。
また、当社は、運転資金及び設備資金につきましては、内部資金により調達することとしております。なお、当事業年度末におけるリース債務の残高は、61,934千円となっております。また、当事業年度末における現金及び現金同等物の残高は、228,019千円となっております。
③経営成績に重要な影響を与える要因について
当社を取り巻く環境は、非常に厳しく、その詳細は、「第2 事業の状況 2事業等のリスク」に記載されているとおりであります。
④経営戦略の現状と見通し
当社は、メンバーシップのゴルフ場として品格を保ち、最高のコースコンディションを維持し、引き続き会員の皆様にご満足いただけるようサービスの向上に努める所存であります。
また、倶楽部主催の各種企画コンペの誘致を行ない、売上の増加を目指してまいります。
⑤経営者の問題意識と今後の方針について
当社の経営陣は、現在の事業運営の環境及び入手可能な情報に基づき最善の経営方針を立案するよう努めております。ゴルフ業界を取り巻く経営環境は、さらに厳しさを増すものと思われますが、魅力あるゴルフ場にするためのコース整備や積極的な営業活動を展開し、経営の安定化を目指します。