グレイスヒルズカントリー倶楽部のキャッシュ・フローの推移

キャッシュ・フローの状況

2025年12月25日 9:48
(個別)第二四半期 財務活動によるキャッシュ・フロー 4252万、投資活動によるキャッシュ・フロー -1884万、営業活動によるキャッシュ・フロー 4364万

キャッシュ・フロー計算書 (千円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資現金等
2016年
3月期
個別
2Q35,845-58,070-307-22,225-58,070261,727
通期35,196-70,206-614-35,010-70,206248,635
2017年
3月期
個別
2Q29,347-22,689-6,658-22,682255,294
通期28,313-28,584--271-28,578248,364
2018年
3月期
個別
2Q40,090-36,510-3,580-36,510251,943
通期40,413-54,868--14,455-54,859233,909
2019年
3月期
個別
2Q29,976-22,684-7,292-23,108241,202
通期36,079-23,217-12,862-23,641246,771
2020年
3月期
個別
2Q31,582-25,970-5,612-25,970252,383
通期36,381-34,965-1,416-34,965248,188
2021年
3月期
個別
2Q41,880-12,209-29,671-12,209277,858
通期40,774-20,240-20,534-20,894268,723
2022年
3月期
個別
2Q26,055-12,226-13,829-12,226282,551
通期28,539-16,310-12,229-16,719280,952
2023年
3月期
個別
2Q49,736-22,012-27,724-22,012308,676
通期54,050-24,166-29,884-24,166310,836
2024年
3月期
個別
2Q33,038-35,818--2,780-35,818308,056
通期31,304-36,755--5,451-36,855305,386
2025年
3月期
個別
2Q32,308-187,939--155,631-187,932149,755
通期42,903-201,714--158,811-201,707146,575
2026年
3月期
個別
2Q43,648-18,84942,52524,799-19,899213,899
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資現金等

キャッシュ・フロー推移

2025/03(個)

設備投資が大幅に増加しています。

キャッシュ・フロー計算書で中身を確認してみましょう。

営業活動によるCF#1

2016年3月(個)
3519万
2017年3月(個) -19.56%
2831万
2018年3月(個) +42.74%
4041万
2019年3月(個) -10.72%
3607万
2020年3月(個) +0.84%
3638万
2021年3月(個) +12.07%
4077万
2022年3月(個) -30.01%
2853万
2023年3月(個) +89.39%
5405万
2024年3月(個) -42.08%
3130万
2025年3月(個) +37.05%
4290万

投資活動によるCF#2

2016年3月(個)資金投入
-7020万
2017年3月(個)投入-59.29%
-2858万
2018年3月(個)投入+91.95%
-5486万
2019年3月(個)投入-57.69%
-2321万
2020年3月(個)投入+50.6%
-3496万
2021年3月(個)投入-42.11%
-2024万
2022年3月(個)投入-19.42%
-1631万
2023年3月(個)投入+48.17%
-2416万
2024年3月(個)投入+52.09%
-3675万
2025年3月(個)投入+448.81%
-2億171万

財務活動によるCF#3

2016年3月(個)返済還元
-61万
2017年3月
-
2018年3月
-
2019年3月
-
2020年3月
-
2021年3月
-
2022年3月
-
2023年3月
-
2024年3月
-
2025年3月
-

フリーキャッシュ・フロー#4

2016年3月(個)
-3501万
2017年3月(個)
-27万
2018年3月(個) 大幅減
-1445万
2019年3月(個) プラ転
1286万
2020年3月(個) -88.99%
141万
2021年3月(個) 大幅増
2053万
2022年3月(個) -40.45%
1222万
2023年3月(個) +144.37%
2988万
2024年3月(個) マイ転
-545万
2025年3月(個) 大幅減
-1億5881万

設備投資#5*

2016年3月(個)
-7020万
2017年3月(個)減少-59.29%
-2857万
2018年3月(個)増加+91.96%
-5485万
2019年3月(個)減少-56.91%
-2364万
2020年3月(個)増加+47.9%
-3496万
2021年3月(個)減少-40.24%
-2089万
2022年3月(個)減少-19.98%
-1671万
2023年3月(個)増加+44.54%
-2416万
2024年3月(個)増加+52.51%
-3685万
2025年3月(個)増加+447.3%
-2億170万

現金等#6

2016年3月(個)
2億4863万
2017年3月(個) -0.11%
2億4836万
2018年3月(個) -5.82%
2億3390万
2019年3月(個) +5.5%
2億4677万
2020年3月(個) +0.57%
2億4818万
2021年3月(個) +8.27%
2億6872万
2022年3月(個) +4.55%
2億8095万
2023年3月(個) +10.64%
3億1083万
2024年3月(個) -1.75%
3億538万
2025年3月(個) -52%
1億4657万

営業CFマージン

2016年3月(個)
33.85%
2017年3月(個)
27.29%
2018年3月(個)
38.12%
2019年3月(個)
32.98%
2020年3月(個)
33.31%
2021年3月(個)
38.87%
2022年3月(個)
26.02%
2023年3月(個)
46.91%
2024年3月(個)
26.89%
2025年3月(個)
34.03%
備考
#1 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#2 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#4 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#5*有形固定資産の取得及び無形固定資産の取得から算出(2016/03、2017/03、2018/03、2019/03、2020/03、2021/03、2022/03、2023/03、2024/03、2025/03)
#6 : 現金及び現金同等物の残高

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