全事業営業損失(△)
連結
- 2010年3月31日
- -8億7700万
- 2011年3月31日 -55.99%
- -13億6800万
- 2012年3月31日
- -9億4800万
- 2013年3月31日
- -5億4200万
- 2014年3月31日
- -2億7300万
- 2015年3月31日 -90.11%
- -5億1900万
- 2016年3月31日 -20.42%
- -6億2500万
- 2017年3月31日 -8.32%
- -6億7700万
- 2018年3月31日
- -6億1900万
- 2019年3月31日 -74.15%
- -10億7800万
- 2020年3月31日 -13.36%
- -12億2200万
- 2021年3月31日 -50.57%
- -18億4000万
- 2022年3月31日
- -8億9600万
- 2023年3月31日
- -2億7400万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表(連結)
- (注) 1 セグメント利益又はセグメント損失の調整額△532百万円には、セグメント間消去14百万円、各セグメントに配賦していない全社費用△546百万円が含まれております。全社費用は、主にセグメントに帰属しない一般管理費であります。2023/05/15 13:09
2 セグメント利益又はセグメント損失は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
Ⅱ 当第1四半期連結累計期間(自 2023年1月1日 至 2023年3月31日) - #2 セグメント表の脚注(連結)
- グメント利益又はセグメント損失は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。2023/05/15 13:09
- #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- こうした状況下、当社グループにおいては、需要の回復が十分見込めないクリーニング事業を中心に、不採算店舗の閉鎖による固定費の削減や、集配やネット宅配といった収益性の高い営業チャネルへの売上構成比率のシフト等、構造改革への取組みを加速化してまいりました。2023/05/15 13:09
当社グループの第1四半期連結累計期間における業績は、衣料品のクリーニングを主軸とする事業の性質上、季節的要因から例年低位に推移する傾向にあります。当第1四半期連結累計期間においては、昨年実施した料金改定による受注単価の上昇や、行動制限の緩和等に伴う得意先ホテルの稼働率回復等により、当社グループの売上高は92億1千3百万円(前年同四半期比16.0%増)、営業損失は2億7千4百万円(前年同四半期は営業損失8億9千6百万円)、経常損失は2億7千3百万円(前年同四半期は経常損失7億6千万円)となり、親会社株主に帰属する四半期純損失は、前年同四半期において不動産売却益を特別利益として計上したことから、2億8千4百万円(前年同四半期は親会社株主に帰属する四半期純利益2億3千8百万円)となりました。
セグメント別の経営成績は、次のとおりであります。