4324 電通グループ

時価

1兆2840億円

PER 予

26.99倍

2010年以降

赤字-36倍
（2010-2023年）

1.37倍

2010年以降

0.69-2.04倍
（2010-2023年）

2.89%

ROE 予

5.07%

ROA 予

1.23%

資本金、減価償却費及び償却費、セグメント利益（△損失） - 国内事業他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	資本金		減価償却費及び償却費		セグメント利益（△損失） - 国内事業		持分法の適用範囲の変動		営業活動によるキャッシュ・フロー
2007/03	590億		-		-		-		-
2008/03	590億	±0%	-		-		-		560億
2009/03	590億	±0%	-		-		1.14億		424億	-24.4%
2010/03	590億	±0%	-		-		2.66億	+133.3%	750億	+77%
2011/03	590億	±0%	-		-		4.24億	+59.4%	729億	-2.8%
2012/03	590億	±0%	-		-		-42.3億	赤転	264億	-63.8%
2013/03	590億	±0%	-		-		-0.26億	赤縮	833億	+215.5%
2014/03	746億	+26.5%	-		-		-		975億	+17.1%
2015/03	746億	±0%	-		-		-		-
2015/12	746億	±0%	-		-		-		-
2016/12	746億	±0%	-		-		-		-
2017/12	746億	±0%	-		-		-		-
2018/12	746億	±0%	577億		803億		-		-
2019/12	746億	±0%	874億	+51.3%	725億	-9.7%	-		-
2020/12	746億	±0%	830億	-5%	627億	-13.4%	-		-
2021/12	746億	±0%	717億	-13.7%	954億	+52%	-		-
2022/12	746億	±0%	710億	-0.9%	1057億	+10.8%	-		-
2023/12	746億	±0%	705億	-0.8%	-		-		-

2007年3月

資本金: 589億6700万
減価償却費及び償却費: -
セグメント利益（△損失） - 国内事業: -
持分法の適用範囲の変動: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2008年3月

資本金: 589億6700万
減価償却費及び償却費: -
セグメント利益（△損失） - 国内事業: -
持分法の適用範囲の変動: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 560億700万

2009年3月

資本金: 589億6700万
減価償却費及び償却費: -
セグメント利益（△損失） - 国内事業: -
持分法の適用範囲の変動: 1億1400万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 423億5900万

2010年3月

資本金: 589億6700万
減価償却費及び償却費: -
セグメント利益（△損失） - 国内事業: -
持分法の適用範囲の変動: 2億6600万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 749億8900万

2011年3月

資本金: 589億6700万
減価償却費及び償却費: -
セグメント利益（△損失） - 国内事業: -
持分法の適用範囲の変動: 4億2400万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 729億1400万

2012年3月

資本金: 589億6700万
減価償却費及び償却費: -
セグメント利益（△損失） - 国内事業: -
持分法の適用範囲の変動: -42億2500万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 263億9700万

2013年3月

資本金: 589億6700万
減価償却費及び償却費: -
セグメント利益（△損失） - 国内事業: -
持分法の適用範囲の変動: -2600万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 832億9500万

2014年3月

資本金: 746億900万
減価償却費及び償却費: -
セグメント利益（△損失） - 国内事業: -
持分法の適用範囲の変動: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 975億4000万

2015年3月

資本金: 746億900万
減価償却費及び償却費: -
セグメント利益（△損失） - 国内事業: -
持分法の適用範囲の変動: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2015年12月

資本金: 746億900万
減価償却費及び償却費: -
セグメント利益（△損失） - 国内事業: -
持分法の適用範囲の変動: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2016年12月

資本金: 746億900万
減価償却費及び償却費: -
セグメント利益（△損失） - 国内事業: -
持分法の適用範囲の変動: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2017年12月

資本金: 746億900万
減価償却費及び償却費: -
セグメント利益（△損失） - 国内事業: -
持分法の適用範囲の変動: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2018年12月

資本金: 746億900万
減価償却費及び償却費: 577億3400万
セグメント利益（△損失） - 国内事業: 802億6800万
持分法の適用範囲の変動: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2019年12月

資本金: 746億900万
減価償却費及び償却費: 873億5100万
セグメント利益（△損失） - 国内事業: 724億8800万
持分法の適用範囲の変動: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2020年12月

資本金: 746億900万
減価償却費及び償却費: 830億1200万
セグメント利益（△損失） - 国内事業: 627億4600万
持分法の適用範囲の変動: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2021年12月

資本金: 746億900万
減価償却費及び償却費: 716億6900万
セグメント利益（△損失） - 国内事業: 953億6100万
持分法の適用範囲の変動: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2022年12月

資本金: 746億900万
減価償却費及び償却費: 710億1900万
セグメント利益（△損失） - 国内事業: 1056億6500万
持分法の適用範囲の変動: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2023年12月

資本金: 746億900万
減価償却費及び償却費: 704億6300万
セグメント利益（△損失） - 国内事業: -
持分法の適用範囲の変動: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -