有価証券報告書-第62期(2023/04/01-2024/03/31)

(3)戦略
当社グループは、経営理念となる「SMFL Way」における「Our Vision(私たちの目指す姿)」において「SDGs経営で未来に選ばれる企業」「社員のチャレンジと成長を応援する企業」などを掲げ、サステナビリティを経営の軸に置いています。
① 気候変動問題に対する戦略
当社グループは、気候変動問題や自然資本の保全に関する世の中の動向を機会と捉え、事業を通して社会課題解決を行うため、サステナブル関連ビジネスについて目標を設定しています。
また、当社グループが排出する温室効果ガスについては、ビジネス上のリスクと捉え、自社排出量(Scope1及びScope2)について目標を掲げているほか、Scope3についても、インパクトの大きい分野から計測・開示を行えるよう、対応策の検討・実施を進めます。
② 人財戦略
当社グループは、中期経営計画(2023～2025年度)において、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)の深化、well beingの向上を土台とし、以下3つの人財戦略を掲げています。
・ 経営戦略実現に向けた最適且つ機動的な人員配置
・ 自律的な社員のチャレンジと成長を応援する企業文化の定着
・ 社員のパフォーマンス最大化、プロフェッショナルの育成
競争力優位の源泉は人財であり、社員は資源ではなく、付加価値を生み出す資本であるという信念のもと、社員がその能力を思う存分に発揮できるよう、以下のとおり、人財育成・社内環境整備の方針を定め、人的資本に積極的に投資します。
(人財育成方針)
「SMFL Way」のOur Vision(私たちの目指す姿)の実現、「人財戦略」の実行のために、次の3つを人財開発・育成方針としています。
「自律的なチャレンジ・キャリア開発の支援」
「部門・部店の人財育成カルチャーの醸成と推進」
「学びを通して働きがいを感じ、持てる力を発揮する」
この人財開発・育成方針を柱に、社員、各部門・各部店が相互連携し、2030年の経営目標に向けた人的資本の高度化を目指します。
また、環境の変化にタイムリーに対応し、多様性を強みとするプロフェッショナル集団を目指す上で、各部門・部店における人財育成が必須です。各部門・部店の専門性を高めるために、人財育成に取り組みます。
(社内環境整備方針)
当社グループは、女性活躍をはじめとするDE&Iの推進、意欲ある多様な社員が思う存分に力を発揮できる環境・制度の整備や、多様性を強みとした組織風土の醸成に積極的に取り組みます。