有価証券報告書-第64期(2025/04/01-2026/03/31)
有報資料
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)会社の経営の基本方針
当社は、「ICT社会の発展を価値ある『サービス』と『人』で支える」をビジョンに掲げ、「サービス」と「人」を基盤に、ICT技術を通じて、社会の持続的成長を支え、すべてのステークホルダーに貢献し信頼される企業を目指しております。
(2)中期経営計画
当社は、中期経営計画への取り組みとして、「変革と共創で未来を創る」をスローガンに、ソリューションパートナーとして顧客の課題解決に貢献し、顧客とともに成長することを目指します。
また、重点戦略として「事業戦略」「人材戦略」「経営基盤の強化」の3つの柱を掲げております。詳細は、2025年5月に発表いたしました「中期経営計画(2026年3月期~2028年3月期 )」をご参照ください。
※URL:https://www.aiskk.co.jp/ir/management_info/mid-term-goal.html
(3)目標とする経営指標
当社は、中期経営計画の最終年である2028年3月期の経営指標として、売上高19,650百万円、営業利益1,965百万円、配当性向40%以上を目標としております。なお、当該目標につきましては、当社が現在入手している情報に基づき作成したものであり、実際の業績は様々な要因により、予想値と異なる可能性があります。
(4)対処すべき課題
当社は、中期経営計画を2035年の長期経営目標達成に向けた地盤固めの3カ年として位置づけております。当該期間におきましては、以下の経営課題に取り組み、持続的な成長基盤の確立と業容の拡大を図っています。
(事業戦略)
①既存事業の構造改革による収益力の強化
・エンジニアリングサービスを中心としたDX分野の拡大
・請負化の推進およびサービスレベルの向上
・収益性の高い分野への事業リソースの集中と顧客とのリレーションシップ強化
②新たなビジネス分野の開拓による成長力の強化
・AIソリューションを活用したビジネスの展開
・新規ビジネス創出および自社ソリューション開発の推進
(人材戦略)
①企業基盤を支えるための採用・育成
・成長加速に必要な人材獲得
・事業競争力強化に向けたリスキリング・スキルアップ
②従業員エンゲージメントの向上
・持続的な処遇改善および働き方改革の推進
・人材育成プログラムの充実とキャリアパスの明確化
(経営基盤の強化)
①社内DXの推進
・ビジネススピード向上による競争優位性の獲得
・データ活用による経営効率や顧客満足度の向上
②サステナビリティ経営の推進
・環境負荷低減策の実施
・ダイバーシティ&インクルージョンの推進
・健康経営および社会貢献活動の推進
・コンプライアンスの徹底、リスクマネジメントの強化
(1)会社の経営の基本方針
当社は、「ICT社会の発展を価値ある『サービス』と『人』で支える」をビジョンに掲げ、「サービス」と「人」を基盤に、ICT技術を通じて、社会の持続的成長を支え、すべてのステークホルダーに貢献し信頼される企業を目指しております。
(2)中期経営計画
当社は、中期経営計画への取り組みとして、「変革と共創で未来を創る」をスローガンに、ソリューションパートナーとして顧客の課題解決に貢献し、顧客とともに成長することを目指します。
また、重点戦略として「事業戦略」「人材戦略」「経営基盤の強化」の3つの柱を掲げております。詳細は、2025年5月に発表いたしました「中期経営計画(2026年3月期~2028年3月期 )」をご参照ください。
※URL:https://www.aiskk.co.jp/ir/management_info/mid-term-goal.html
(3)目標とする経営指標
当社は、中期経営計画の最終年である2028年3月期の経営指標として、売上高19,650百万円、営業利益1,965百万円、配当性向40%以上を目標としております。なお、当該目標につきましては、当社が現在入手している情報に基づき作成したものであり、実際の業績は様々な要因により、予想値と異なる可能性があります。
(4)対処すべき課題
当社は、中期経営計画を2035年の長期経営目標達成に向けた地盤固めの3カ年として位置づけております。当該期間におきましては、以下の経営課題に取り組み、持続的な成長基盤の確立と業容の拡大を図っています。
(事業戦略)
①既存事業の構造改革による収益力の強化
・エンジニアリングサービスを中心としたDX分野の拡大
・請負化の推進およびサービスレベルの向上
・収益性の高い分野への事業リソースの集中と顧客とのリレーションシップ強化
②新たなビジネス分野の開拓による成長力の強化
・AIソリューションを活用したビジネスの展開
・新規ビジネス創出および自社ソリューション開発の推進
(人材戦略)
①企業基盤を支えるための採用・育成
・成長加速に必要な人材獲得
・事業競争力強化に向けたリスキリング・スキルアップ
②従業員エンゲージメントの向上
・持続的な処遇改善および働き方改革の推進
・人材育成プログラムの充実とキャリアパスの明確化
(経営基盤の強化)
①社内DXの推進
・ビジネススピード向上による競争優位性の獲得
・データ活用による経営効率や顧客満足度の向上
②サステナビリティ経営の推進
・環境負荷低減策の実施
・ダイバーシティ&インクルージョンの推進
・健康経営および社会貢献活動の推進
・コンプライアンスの徹底、リスクマネジメントの強化