有価証券報告書-第37期(平成27年4月1日-平成28年3月31日)

情報サービス業界においては、クラウドサービス、スマートデバイス、セキュリティ対策、ビックデータ対応等への関心が高まることを想定しております。それを受けIT投資の拡大が見込まれ、顧客ニーズの変化等を的確にとらえた製品・サービスの創出、営業力及び技術力の向上が必須であると考えております。
当社においては、このような経営環境や経営課題の変化に柔軟に対応できるよう、ビジネス基盤の充実・強化を図り、顧客及びパートナー企業の深耕拡大はもちろん、新規顧客の発掘も推進し、収益力の向上と売上高の伸長を図ります。
そのために対処すべき課題として、以下の内容を推進してまいります。
(新たなニーズや新たなITテクノロジーへの挑戦)
①社会そして顧客のニーズの変化を察知する
現在ビジネスを取り巻く社会は、ビジネスモデルやワークスタイルにおいて多様性を増しております。
新しいテクノロジーの変化により生まれた多様化する社会ニーズの中で、新しいビジネスの価値観が生まれ、顧客も新たなサービスを切望するようになります。こうした社会や顧客のニーズの変化をいち早く察知しサービスを提供し続けることで、さらなる企業としての価値が認められます。敏捷性・積極性を培い、変化対応力を社内に根付かせる基盤づくりが重要であると考えます。
②新しいテクノロジーを活用する
Microsoft テクノロジーにフォーカスし「Microsoft Azure」「Windows 10」「 Windows Server 2016」におけるクラウドコンピューティングやタッチユーザーインターフェース、情報型ワークスタイルへの変化・移行を意識した製品開発に注力します。
(コアコンピタンスの強化)
①企業の基幹業務(会計・給与・人事等)のパッケージにフォーカスする
②中堅及び中規模・小規模企業にフォーカスする
③Microsoftテクノロジーにフォーカスする
④パートナー戦略にフォーカスする
⑤ブランド戦略にフォーカスする
以上「コアコンピタンス」の強化を実現することで新たなビジネスモデルを創出し、イノベーションを起こしてまいります。
(新ビジネスと既存ビジネスの共存)
最新テクノロジーを活用した優れた製品であっても、社会のニーズに合わなければビジネス上の価値はゼロとなります。今やるべきことは、既存ビジネス(コアコンピタンス)の土台をしっかりと固めることから始め、新しい社会の条件、顧客ニーズ、市場のトレンドに対応させることであると考えます。これまで培ってきた経験・知識・ノウハウと、新しいテクノロジー・多様化するニーズを「融合」させることにより、新しい価値を生み出し、イノベーションを起こしてまいります。
(社員(人材)の確保と育成)
上記の内容を推進していくためには、社員教育が欠かせないと考えます。また当社の基本方針でもある「採用と教育」は最重要方針として位置づけております。当社は、先を見通す論理性と人間の機微がわかる感性を持つ人を育てることに尽力いたします。最新テクノロジーの開発環境であっても、人が創造し開発し顧客へ提供してまいりますので、そこには人間力が必要となります。
従いまして、今後においても知識の習得などの技術的研修と社員一人ひとりの意識改革(マインド)研修の両軸から、人間力を強化し、さらに敏捷性・積極性を兼ね備えた人材の育成に取り組んでまいります。