有価証券報告書-第61期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
<企業戦略と関連付けた人材戦略>当社グループは、社員のウェルビーイングを人的資本拡充の原動力と位置付け、「成長」「やりがい」「つながり」の三要素が循環する環境を整備しています。AI・セキュリティ領域の専門人材育成、次世代リーダーの成長促進、多様な強みを活かした挑戦機会の拡大、組織横断の一体感醸成等を通じて、個々の能力発揮と安心して働ける職場づくりを推進しています。
<従業員の給与等の決定方針>当社は、変化と挑戦を恐れないプロフェッショナルであり続けることを目指し、役割・ミッションに応じた期待を明確化した上で、その成果に見合った報酬・処遇を実現することを基本方針としています。過去の功績や成果だけではなく、当期に担う職務や各本部が設定した期待される役割に基づき決定します。マネジメント以外のプロフェッショナル向けキャリアパスを設け、専門家として成果を積み重ねる人材に対しても適切な処遇を可能にしています。また、「飛び級」や「早期登用」制度を導入し、若手の早期キャリア成長を積極的に支援しています。なお、マーケット水準に対応した処遇の適正化を進めており、特に成長領域の高度専門人材や市場価値の高い人材には高処遇で報いる一方、企業業績や成果と処遇との連動を強化しています。