- 4779
- 2021/01/18
- 時価
- 268億円
- PER 予
- 61.21倍
- 2009年以降
- 1-45.6倍
（2009-2019年） - PBR
- 5.16倍
- 2009年以降
- 0.38-7.39倍
（2009-2019年） - 配当 予
- 0%
- ROE 予
- 8.43%
- ROA 予
- 5.88%
- 資料
- Link
- CSV,JSON
ソフトブレーン（4779）の貸借対照表
連結決算
| 勘定科目 | 2009年12月31日 | 2010年12月31日 |
|---|---|---|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 945,048 | 1,082,618 |
| 受取手形及び売掛金 | 430,901 | 399,957 |
| 商品及び製品 | 39,281 | 44,725 |
| 仕掛品 | 56,445 | 43,281 |
| 原材料及び貯蔵品 | 924 | 490 |
| 繰延税金資産 | 144,632 | 93,122 |
| その他 | 40,556 | 68,124 |
| 貸倒引当金 | -4,625 | -4,080 |
| 流動資産合計 | 1,653,162 | 1,728,239 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 45,145 | 45,859 |
| 減価償却累計額 | -4,933 | -16,647 |
| 建物及び構築物（純額） | 40,211 | 29,212 |
| 機械装置及び運搬具 | ||
| リース資産 | ||
| その他 | 270,397 | 266,561 |
| 減価償却累計額 | -221,741 | -227,102 |
| その他（純額） | 48,655 | 39,459 |
| 有形固定資産合計 | 88,867 | 68,671 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 185,170 | 145,296 |
| のれん | 4,488 | 4,618 |
| その他 | 915 | 915 |
| 無形固定資産合計 | 190,574 | 150,830 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 61,604 | 64,504 |
| 差入保証金 | 192,050 | 50,348 |
| 長期滞留債権 | 207,475 | 35,333 |
| 繰延税金資産 | 907 | 90,026 |
| その他 | 9,280 | 7,123 |
| 貸倒引当金 | -207,475 | -35,333 |
| 投資その他の資産合計 | 263,841 | 212,003 |
| 固定資産合計 | 543,284 | 431,504 |
| 繰延資産 | ||
| 資産合計 | 2,196,447 | 2,159,744 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 143,678 | 150,021 |
| 未払金 | 115,682 | 70,683 |
| 未払役員賞与 | 16,499 | 12,578 |
| 短期借入金 | 558,088 | 227,374 |
| 未払法人税等 | 46,669 | 78,111 |
| 前受金 | 149,686 | 166,132 |
| 賞与引当金 | 34,544 | 35,136 |
| 返品調整引当金 | 5,475 | 7,333 |
| その他 | 104,812 | 76,811 |
| 流動負債合計 | 1,175,136 | 824,181 |
| 固定負債 | ||
| 繰延税金負債 | 8,644 | － |
| 固定負債合計 | 8,644 | － |
| 特別法上の準備金 | ||
| 特別法上の引当金 | ||
| 負債合計 | 1,183,780 | 824,181 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 826,064 | 826,064 |
| 資本剰余金 | 616,734 | 616,734 |
| 利益剰余金 | -352,184 | -20,777 |
| 自己株式 | -263,285 | -263,285 |
| 株主資本合計 | 827,328 | 1,158,735 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | － | － |
| 為替換算調整勘定 | -1,161 | -6,165 |
| 評価・換算差額等合計 | -1,161 | -6,165 |
| 少数株主持分 | 186,498 | 182,992 |
| 純資産合計 | 1,012,666 | 1,335,563 |
| 負債純資産合計 | 2,196,447 | 2,159,744 |
個別決算
| 勘定科目 | 2009年12月31日 | 2010年12月31日 |
|---|---|---|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 429,419 | 394,899 |
| 受取手形 | 907 | 4,975 |
| 売掛金 | 159,413 | 174,844 |
| 仕掛品 | 15,782 | 25,722 |
| 前渡金 | － | 8,400 |
| 前払費用 | 25,070 | 27,371 |
| 立替金 | 30,058 | 39,486 |
| 繰延税金資産 | 123,820 | 79,148 |
| その他 | 3,913 | 8,080 |
| 流動資産合計 | 788,386 | 762,928 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 38,104 | 38,819 |
| 減価償却累計額 | -2,397 | -13,034 |
| 建物（純額） | 35,707 | 25,784 |
| 構築物 | ||
| 機械及び装置 | ||
| 船舶 | ||
| 車両運搬具 | ||
| 工具 | 224,805 | 218,597 |
| 減価償却累計額 | -183,698 | -185,388 |
| 工具 | 41,106 | 33,209 |
| リース資産 | ||
| その他 | ||
| 有形固定資産合計 | 76,813 | 58,994 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 158,383 | 135,772 |
| 電話加入権 | 873 | 873 |
| 無形固定資産合計 | 159,257 | 136,646 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 1,710 | 852 |
| 関係会社株式 | 299,708 | 320,750 |
| 破産更生債権等 | 437,375 | 196,267 |
| 差入保証金 | 178,818 | 39,256 |
| 繰延税金資産 | － | 89,418 |
| 貸倒引当金 | -437,375 | -196,267 |
| 投資その他の資産合計 | 480,236 | 450,276 |
| 固定資産合計 | 716,307 | 645,917 |
| 繰延資産 | ||
| 資産合計 | 1,504,693 | 1,408,845 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 41,271 | 78,788 |
| 短期借入金 | 500,000 | 170,000 |
| 未払金 | 79,501 | 49,874 |
| 未払役員賞与 | 16,499 | 12,578 |
| 未払費用 | 13,860 | 13,784 |
| 未払法人税等 | 11,022 | 7,579 |
| 前受金 | 134,555 | 146,649 |
| 預り金 | 13,681 | 13,339 |
| 賞与引当金 | 19,905 | 18,296 |
| その他 | 9,603 | 8,580 |
| 流動負債合計 | 839,901 | 519,469 |
| 固定負債 | ||
| 繰延税金負債 | 8,644 | － |
| 固定負債合計 | 8,644 | － |
| 特別法上の準備金 | ||
| 特別法上の引当金 | ||
| 負債合計 | 848,546 | 519,469 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 826,064 | 826,064 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 616,734 | 616,734 |
| 資本剰余金合計 | 616,734 | 616,734 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 2,430 | 2,430 |
| その他利益剰余金 | ||
| プログラム等準備金 | 28,040 | 12,450 |
| 繰越利益剰余金 | -553,836 | -305,017 |
| 利益剰余金合計 | -523,365 | -290,136 |
| 自己株式 | -263,285 | -263,285 |
| 株主資本合計 | 656,147 | 889,376 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | － | － |
| 評価・換算差額等合計 | － | － |
| 純資産合計 | 656,147 | 889,376 |
| 負債純資産合計 | 1,504,693 | 1,408,845 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
