有価証券報告書-第35期(2025/01/01-2025/12/31)
②戦略
当社グループは、気候変動がもたらすリスク、対策及び機会について、現時点において、以下のとおり認識しております。
なお、シナリオ分析においては、2℃及び4℃の気温上昇時の世界を想定し、事業に影響を及ぼす可能性がある気候関連のリスクと機会の重要性を評価いたしました。
レジリエンスを高めるため、リスクの抑制、機会の拡大を目指してまいります。
シナリオ分析の詳細については、下記当社ウェブサイトをご参照ください。
https://www.septeni-holdings.co.jp/csr/activity/environment.html
当社グループは、気候変動がもたらすリスク、対策及び機会について、現時点において、以下のとおり認識しております。
なお、シナリオ分析においては、2℃及び4℃の気温上昇時の世界を想定し、事業に影響を及ぼす可能性がある気候関連のリスクと機会の重要性を評価いたしました。
レジリエンスを高めるため、リスクの抑制、機会の拡大を目指してまいります。
| TCFD提言に基づく リスクと機会の分類 | 想定される主なリスクと機会 | 対応策 | |
| 移行 リスク | 政策・法規制 | 炭素税などによるコストの発生 | 再生可能エネルギーへの切り替え |
| 技術 | 低炭素技術への対応遅れによるコストの増加 | 省エネ設備への迅速な転換 | |
| 市場 | 電力価格の高騰によるコストの増加 | 従業員への啓発活動を通じた省エネの推進 | |
| 評判 | 気候変動対策への遅れによる顧客、投資家、 従業員からの信頼の喪失と企業価値の低下 | TCFDやCDP等を通じた情報開示 | |
| 物理的 リスク | 急性 | 異常気象の甚大化、自然災害の頻発によるサービスの運営停止、社内インフラへの影響 | BCP及び危機管理体制の維持・強化 |
| 災害による広告出稿の自粛・減少 | 脱炭素社会の実現に向けた積極的な取り組みの推進 | ||
| 慢性 | 気象パターンの変化による空調等のコスト増加 | オフィスにおける継続的な省エネ施策の実施 | |
| 機会 | 製品・サービス | 産業・社会の大きな変化による新たなビジネス機会の獲得 | 脱炭素の推進により出現する新たな顧客の獲得 |
| 市場 | 環境配慮型製品・サービスの需要拡大による広告出稿の増加 | ||
| 強靭性 | 気象パターンの変化に伴う居住地の分散による働き方の変化 | リモートワークによる多様な働き方の推進 | |
シナリオ分析の詳細については、下記当社ウェブサイトをご参照ください。
https://www.septeni-holdings.co.jp/csr/activity/environment.html