四半期報告書-第40期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日)

【提出】
2022/11/11 9:52
【資料】
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【項目】
40項目
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第2四半期連結累計期間(自 2021年4月1日 至 2021年9月30日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報
(単位:千円)
報告セグメント合計
個人教育事業法人研修事業出版事業人材事業
売上高
一時点で移転される財及び
サービス
17,383484,7712,306,39863,1932,871,746
一定の期間にわたり移転さ
れる財及びサービス
6,092,4481,821,254211,6848,125,387
顧客との契約から生じる収益6,109,8322,306,0262,306,398274,87710,997,134
外部顧客への売上高6,109,8322,306,0262,306,398274,87710,997,134
セグメント間の内部売上高
又は振替高
831-4727,75228,631
6,110,6632,306,0262,306,445302,62911,025,766
セグメント利益又は損失(△)235,643612,998654,06373,8131,576,520

(注)当社は、個人教育事業及び法人研修事業の一部において、経営管理上、前受金調整前(現金ベース)の売上高を重視しております。したがって、報告セグメントの売上高及びセグメント利益又は損失は、前受金調整前(現金ベース)の売上高及び営業利益又は損失としております。
2.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と四半期連結損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)
(単位:千円)
利 益金 額
報告セグメント計1,576,520
全社費用△624,245
前受金調整額158,944
四半期連結損益計算書の営業利益1,111,219

(注)1.前受金調整額は、前受金調整前(現金ベース)の売上高を発生ベース(四半期連結損益計算書)の売上高に修正するための項目であります。
2.全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
3.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
Ⅱ 当第2四半期連結累計期間(自 2022年4月1日 至 2022年9月30日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報
(単位:千円)
報告セグメント合計
個人教育事業法人研修事業出版事業人材事業
売上高
一時点で移転される財及び
サービス
15,283456,4422,130,27977,3752,679,379
一定の期間にわたり移転さ
れる財及びサービス
5,615,7631,911,340-213,4357,740,539
顧客との契約から生じる収益5,631,0472,367,7822,130,279290,81010,419,919
外部顧客への売上高5,631,0472,367,7822,130,279290,81010,419,919
セグメント間の内部売上高
又は振替高
1,064-1425,02226,101
5,632,1112,367,7822,130,293315,83310,446,020
セグメント利益又は損失(△)△22,585618,437587,76882,5961,266,217

(注)当社は、個人教育事業及び法人研修事業の一部において、経営管理上、前受金調整前(現金ベース)の売上高を重視しております。したがって、報告セグメントの売上高及びセグメント利益又は損失は、前受金調整前(現金ベース)の売上高及び営業利益又は損失としております。
2.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と四半期連結損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)
(単位:千円)
利 益金 額
報告セグメント計1,266,217
全社費用△667,173
前受金調整額342,772
四半期連結損益計算書の営業利益941,817

(注)1.前受金調整額は、前受金調整前(現金ベース)の売上高を発生ベース(四半期連結損益計算書)の売上高に修正するための項目であります。
2.全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
3.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。

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