全事業営業利益
連結
- 2009年12月31日
- 18億9300万
- 2010年12月31日 -19.07%
- 15億3200万
- 2011年12月31日 -22.52%
- 11億8700万
- 2012年12月31日 +15.67%
- 13億7300万
- 2013年12月31日 -1.31%
- 13億5500万
- 2014年12月31日 -21.55%
- 10億6300万
- 2015年12月31日 -14.3%
- 9億1100万
- 2016年12月31日 +17.56%
- 10億7100万
- 2017年12月31日 -38.94%
- 6億5400万
- 2018年12月31日 -2.75%
- 6億3600万
- 2019年12月31日 -28.77%
- 4億5300万
- 2020年12月31日
- -2億5000万
- 2021年12月31日
- 1億9200万
- 2022年12月31日 +82.29%
- 3億5000万
- 2023年12月31日 -30.29%
- 2億4400万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表(連結)
- 2.セグメント利益又は損失(△)の調整額△184百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用△184百万円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。2024/01/31 9:35
3.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 2023年4月1日 至 2023年12月31日) - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業のセグメントであり、ストレージ事業及びキャンピングカーレンタル事業等を含んでおります。
2.セグメント利益又は損失(△)の調整額△209百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用△209百万円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
3.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2024/01/31 9:35 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- こうした環境下で、当社グループでは主力の広告事業において、パチンコホール広告分野の最大化に努めました。更には、パチンコホール以外の顧客開拓、取引深耕を推進し、収益の底上げに向けた取り組みを進めてまいりました。2024/01/31 9:35
これらの取り組みの結果、当第3四半期連結累計期間の売上高は5,710百万円(前年同期比0.2%減)と前年同期比で微減に留まったものの、マージンの高いインフルエンサー広告の受注が激減した影響により、売上総利益は1,694百万円(同2.6%減)と減少しました。また、人員の増加や、昨今のインフレに対応するための賃上げ実施等、人的資本への投資の結果、販売費及び一般管理費が61百万円増加したことから、営業利益は244百万円(同30.2%減)、経常利益は248百万円(同31.8%減)、親会社株主に帰属する四半期純利益は、繰延税金資産の一部取り崩しの影響もあったことから、158百万円(同46.1%減)と大変厳しい結果となりました。
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