3387 クリエイト・レストランツHD

時価

2375億円

PER 予

38.48倍

2010年以降

赤字-186.98倍
（2010-2024年）

6.53倍

2010年以降

0.88-12.13倍
（2010-2024年）

0.72%

ROE 予

16.96%

ROA 予

4.66%

経営指導料、棚卸資産の増減額（△は増加）、構築物（純額）他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	経営指導料		棚卸資産の増減額（△は増加）		構築物（純額）		支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動
2009/02	-		-		3.3百万		-
2010/02	-		-		2.9百万	-12.5%	-
2011/02	11.4億		-		-		-
2012/02	13.2億	+15.8%	-		25百万	+739.7%	-
2013/02	5.87億	-55.6%	-		21百万	-13.1%	-
2014/02	6.6億	+12.6%	-		26百万	+23.6%	-
2015/02	-		-		-		-
2016/02	-		-		-		-
2017/02	-		-		-		-
2018/02	-		-		-		-
2019/02	-		-		-		-104百万
2020/02	-		-99百万		-		-
2021/02	-		331百万	黒転	-		-
2022/02	-		-6百万	赤転	-		-
2023/02	-		-102百万	赤拡	-		-
2024/02	-		43百万	黒転	-		-

2009年2月

経営指導料: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
構築物（純額）: 334万
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -

2010年2月

経営指導料: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
構築物（純額）: 292万
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -

2011年2月

経営指導料: 11億3934万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
構築物（純額）: -
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -

2012年2月

経営指導料: 13億1982万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
構築物（純額）: 2459万
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -

2013年2月

経営指導料: 5億8652万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
構築物（純額）: 2138万
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -

2014年2月

経営指導料: 6億6041万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
構築物（純額）: 2641万
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -

2015年2月

経営指導料: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
構築物（純額）: -
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -

2016年2月

経営指導料: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
構築物（純額）: -
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -

2017年2月

経営指導料: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
構築物（純額）: -
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -

2018年2月

経営指導料: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
構築物（純額）: -
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -

2019年2月

経営指導料: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
構築物（純額）: -
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -1億400万

2020年2月

経営指導料: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -9900万
構築物（純額）: -
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -

2021年2月

経営指導料: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 3億3100万
構築物（純額）: -
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -

2022年2月

経営指導料: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -600万
構築物（純額）: -
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -

2023年2月

経営指導料: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -1億200万
構築物（純額）: -
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -

2024年2月

経営指導料: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 4300万
構築物（純額）: -
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する所有者持分の変動: -