有価証券報告書-第12期(平成27年4月1日-平成28年3月31日)
有報資料
今後の当企業グループを取り巻く経営環境については、わが国経済は緩やかな回復に向かっているものの、近年の異常気象による天候リスクや一部地域でマーケットの縮小傾向が見られること等により、引き続き厳しい状況が続くことが予想されます。
このような状況の下、当企業グループは、「企業価値を高めながら業績向上を実現する」を重点方針として企業価値の向上に取り組んでまいります。
具体的には、各事業所における市場及び顧客ニーズに応じた最適なゴルフ場とサービスを提供する体制の構築を実現することで、競合他社との差別化を図り、顧客単価の向上、会員募集の促進、M&Aや運営受託に繋げ、業績の向上を目指してまいります。
上記の体制構築の一環として、まず、ハイエンドコースのオペレーション確立に向けて、サービスレベルの向上、レストランメニュー改定、プロショップの再構築等を実施してまいります。ハイエンドコースのオペレーション確立後、各ゴルフ場における市場及び顧客ニーズに応じた最適なゴルフコースとサービスを提供出来る体制を中期的に構築してまいります。また、同時に営業面においても、適正な稼働と顧客単価のバランスを最適化し収益極大化を目指してまいります。
会員募集の促進については、当企業グループの中長期的課題である会員の若返りや顧客の囲い込み施策の一環として前期と同様に募集を実施してまいります。
M&Aや運営受託については、当企業グループの成長エンジンと位置付け、情報入手先との連携強化、取得ターゲットゴルフ場の洗出しと見直しを行い取得に努めてまいります。また、将来的に想定されるゴルフ場経営会社の減少に向けて、ゴルフ場運営専業の強みを活かし積極的に運営受託も推進してまいります。
これらの諸施策を確実に実行することにより、親会社の企業グループの価値向上に貢献できるように努めてまいります。
このような状況の下、当企業グループは、「企業価値を高めながら業績向上を実現する」を重点方針として企業価値の向上に取り組んでまいります。
具体的には、各事業所における市場及び顧客ニーズに応じた最適なゴルフ場とサービスを提供する体制の構築を実現することで、競合他社との差別化を図り、顧客単価の向上、会員募集の促進、M&Aや運営受託に繋げ、業績の向上を目指してまいります。
上記の体制構築の一環として、まず、ハイエンドコースのオペレーション確立に向けて、サービスレベルの向上、レストランメニュー改定、プロショップの再構築等を実施してまいります。ハイエンドコースのオペレーション確立後、各ゴルフ場における市場及び顧客ニーズに応じた最適なゴルフコースとサービスを提供出来る体制を中期的に構築してまいります。また、同時に営業面においても、適正な稼働と顧客単価のバランスを最適化し収益極大化を目指してまいります。
会員募集の促進については、当企業グループの中長期的課題である会員の若返りや顧客の囲い込み施策の一環として前期と同様に募集を実施してまいります。
M&Aや運営受託については、当企業グループの成長エンジンと位置付け、情報入手先との連携強化、取得ターゲットゴルフ場の洗出しと見直しを行い取得に努めてまいります。また、将来的に想定されるゴルフ場経営会社の減少に向けて、ゴルフ場運営専業の強みを活かし積極的に運営受託も推進してまいります。
これらの諸施策を確実に実行することにより、親会社の企業グループの価値向上に貢献できるように努めてまいります。