セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション、繰延資産合計、減価償却費 - ＩＴセキュリティ他4件
2008年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- -
- 繰延資産合計
- 2237万
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- -
- 前受収益
- 8億1982万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -389万
- その他
- 259万
- 支払手形及び買掛金
- 22億901万
2009年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- -
- 繰延資産合計
- 1070万
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- -
- 前受収益
- 9億7763万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -2億1932万
- その他
- 4280万
- 支払手形及び買掛金
- 13億5932万
2010年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- -
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- -
- 前受収益
- 11億1009万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 1439万
- その他
- 4,000
- 支払手形及び買掛金
- 8億5933万
2011年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- -
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- -
- 前受収益
- 12億3773万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 5348万
- その他
- 37万
- 支払手形及び買掛金
- 5億6852万
2012年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- -
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- -
- 前受収益
- 14億49万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -1億875万
- その他
- -
- 支払手形及び買掛金
- 8億4303万
2013年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- -
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- -
- 前受収益
- 17億1288万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 1億9958万
- その他
- -
- 支払手形及び買掛金
- 6億3702万
2014年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- 762万
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- -
- 前受収益
- 18億6987万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -1億2629万
- その他
- -
- 支払手形及び買掛金
- 6億1332万
2015年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- 1181万
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- -
- 前受収益
- 23億3713万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 1634万
- その他
- -
- 支払手形及び買掛金
- 10億938万
2015年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- 3700万
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- 2億2900万
- 前受収益
- 24億8300万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -700万
- その他
- -
- 支払手形及び買掛金
- 10億8200万
2016年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- 3100万
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- 2億8500万
- 前受収益
- 29億9100万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 200万
- その他
- -
- 支払手形及び買掛金
- 14億5000万
2017年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- 6600万
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- 2億4100万
- 前受収益
- 39億4800万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 500万
- その他
- -
- 支払手形及び買掛金
- 8億5800万
2018年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- 2500万
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- 3億4500万
- 前受収益
- 40億2200万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -1億600万
- その他
- -
- 支払手形及び買掛金
- 9億4700万
2019年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- 1900万
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- 4億300万
- 前受収益
- 42億6300万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -1400万
- その他
- -
- 支払手形及び買掛金
- 8億3600万
2020年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- 600万
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- 3億2300万
- 前受収益
- 50億1100万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 1000万
- その他
- -
- 支払手形及び買掛金
- 8億7100万
2021年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- 2500万
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- 4億1400万
- 前受収益
- 57億400万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -3800万
- その他
- -
- 支払手形及び買掛金
- 8億2000万
2022年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- 1000万
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- 3億9700万
- 前受収益
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -1100万
- その他
- 0
- 支払手形及び買掛金
- 9億3400万
2023年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション
- 1700万
- 繰延資産合計
- -
- 減価償却費 - ＩＴセキュリティ
- 2億7300万
- 前受収益
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 100万
- その他
- -
- 支払手形及び買掛金
- 8億8300万