有価証券報告書-第30期(2025/07/01-2026/06/30)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、人材を持続的な成長と中長期的な企業価値向上の源泉となる重要な経営資本の一つと位置づけております。
事業を取り巻く環境が大きく変化する中、経営戦略の実現に必要な専門性及び多様な経験を有する人材の確保・育成と、従業員一人ひとりが能力を十分に発揮できる環境の整備を人材戦略の基本方針としております。
また、事業を通じた人材の成長と組織力の向上を相互に促進することにより、経営戦略と人材戦略の一体的な推進を図ってまいります。
当社グループの人材戦略の詳細については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2) サステナビリティに関する取組 ② 戦略 b. 人材の多様性の確保を含む人材育成の方針」に記載しております。
従業員の給与、賞与については、各社の事業特性や人材戦略を踏まえ、それぞれの役割・職責、能力・専門性及び成果等に応じて決定しております。報酬水準については、外部の市場水準等も踏まえながら、優秀な人材の確保・定着に必要な競争力を確保するとともに、事業成長及び価値創造生産性の向上によって生み出された成果を従業員へ適切に還元することを基本的な考え方としております。
当社グループは、人材を持続的な成長と中長期的な企業価値向上の源泉となる重要な経営資本の一つと位置づけております。
事業を取り巻く環境が大きく変化する中、経営戦略の実現に必要な専門性及び多様な経験を有する人材の確保・育成と、従業員一人ひとりが能力を十分に発揮できる環境の整備を人材戦略の基本方針としております。
また、事業を通じた人材の成長と組織力の向上を相互に促進することにより、経営戦略と人材戦略の一体的な推進を図ってまいります。
当社グループの人材戦略の詳細については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2) サステナビリティに関する取組 ② 戦略 b. 人材の多様性の確保を含む人材育成の方針」に記載しております。
従業員の給与、賞与については、各社の事業特性や人材戦略を踏まえ、それぞれの役割・職責、能力・専門性及び成果等に応じて決定しております。報酬水準については、外部の市場水準等も踏まえながら、優秀な人材の確保・定着に必要な競争力を確保するとともに、事業成長及び価値創造生産性の向上によって生み出された成果を従業員へ適切に還元することを基本的な考え方としております。