5020 ENEOS HD

5020
2024/06/14
時価
2兆5293億円
PER 予
11.87倍
2011年以降
赤字-14.68倍
（2011-2024年）
PBR
0.77倍
2011年以降
0.43-1.1倍
（2011-2024年）
配当 予
2.64%
ROE 予
6.51%
ROA 予
2.07%
資料
Link
CSV,JSON

減損損失、コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、賃借料他2件

【期間】
年度減損損失コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）賃借料休廃止鉱山特別対策費用金融費用（IFRS）
2011/03417億----
2012/03276億 -33.7%----
2013/03258億 -6.5%-387億--
2014/03488億 +89.2%-411億 +6.3%105億-
2015/03885億 +81.2%-421億 +2.4%--
2016/032453億 +177.2%-417億 -1%--
2017/03264億 -89.2%----
2018/03--2320億--284億
2019/03-1860億 黒転--355億 +24.9%
2020/03-1380億 -25.8%--348億 -1.9%
2021/03--2800億 赤転--297億 -14.7%
2022/03-3480億 黒転--288億 -3.1%
2023/03-20億 -99.4%--428億 +48.8%
2024/03--3940億 赤転--475億 +10.9%

2011年3月

減損損失
416億5200万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
-
賃借料
-
休廃止鉱山特別対策費用
-
金融費用（IFRS）
-

2012年3月

減損損失
276億800万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
-
賃借料
-
休廃止鉱山特別対策費用
-
金融費用（IFRS）
-

2013年3月

減損損失
258億1000万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
-
賃借料
387億1700万
休廃止鉱山特別対策費用
-
金融費用（IFRS）
-

2014年3月

減損損失
488億3000万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
-
賃借料
411億4400万
休廃止鉱山特別対策費用
104億6000万
金融費用（IFRS）
-

2015年3月

減損損失
884億9500万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
-
賃借料
421億4000万
休廃止鉱山特別対策費用
-
金融費用（IFRS）
-

2016年3月

減損損失
2453億3400万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
-
賃借料
417億
休廃止鉱山特別対策費用
-
金融費用（IFRS）
-

2017年3月

減損損失
263億9600万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
-
賃借料
-
休廃止鉱山特別対策費用
-
金融費用（IFRS）
-

2018年3月

減損損失
-
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
-2320億
賃借料
-
休廃止鉱山特別対策費用
-
金融費用（IFRS）
284億2100万

2019年3月

減損損失
-
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
1860億
賃借料
-
休廃止鉱山特別対策費用
-
金融費用（IFRS）
354億8400万

2020年3月

減損損失
-
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
1380億
賃借料
-
休廃止鉱山特別対策費用
-
金融費用（IFRS）
348億1900万

2021年3月

減損損失
-
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
-2800億
賃借料
-
休廃止鉱山特別対策費用
-
金融費用（IFRS）
297億1700万

2022年3月

減損損失
-
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
3480億
賃借料
-
休廃止鉱山特別対策費用
-
金融費用（IFRS）
287億8500万

2023年3月

減損損失
-
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
20億
賃借料
-
休廃止鉱山特別対策費用
-
金融費用（IFRS）
428億3200万

2024年3月

減損損失
-
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
-3940億
賃借料
-
休廃止鉱山特別対策費用
-
金融費用（IFRS）
474億9400万