5020 ENEOS HD

時価

2兆4566億円

PER 予

11.53倍

2011年以降

赤字-14.68倍
（2011-2024年）

0.75倍

2011年以降

0.43-1.1倍
（2011-2024年）

2.72%

ROE 予

6.51%

ROA 予

2.07%

短期貸付金の純増減額（△は増加）、預り金、減価償却費他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	短期貸付金の純増減額（△は増加）		預り金		減価償却費		事業構造改革費用
2011/03	-85.6億		38百万		-		-
2012/03	-98億	赤拡	41百万	+7.9%	-		365億
2013/03	21億	黒転	29百万	-29.3%	296億		110億	-69.9%
2014/03	-67.7億	赤転	-		318億	+7.4%	63.4億	-42.4%
2015/03	59億	黒転	-		327億	+2.9%	191億	+201.9%
2016/03	-59.7億	赤転	-		341億	+4.1%	846億	+342%
2017/03	89.5億	黒転	-		-		103億	-87.8%
2018/03	-		-		-		-
2019/03	-		-		-		-
2020/03	-		-		-		-
2021/03	-		-		-		-
2022/03	-		-		-		-
2023/03	-		-		-		-
2024/03	-		-		-		-

2011年3月

短期貸付金の純増減額（△は増加）: -85億6000万
預り金: 3800万
減価償却費: -
事業構造改革費用: -

2012年3月

短期貸付金の純増減額（△は増加）: -98億200万
預り金: 4100万
減価償却費: -
事業構造改革費用: 365億1400万

2013年3月

短期貸付金の純増減額（△は増加）: 20億9700万
預り金: 2900万
減価償却費: 295億9800万
事業構造改革費用: 109億9800万

2014年3月

短期貸付金の純増減額（△は増加）: -67億7100万
預り金: -
減価償却費: 317億9800万
事業構造改革費用: 63億4000万

2015年3月

短期貸付金の純増減額（△は増加）: 58億9600万
預り金: -
減価償却費: 327億1900万
事業構造改革費用: 191億3900万

2016年3月

短期貸付金の純増減額（△は増加）: -59億7400万
預り金: -
減価償却費: 340億6100万
事業構造改革費用: 845億9300万

2017年3月

短期貸付金の純増減額（△は増加）: 89億4900万
預り金: -
減価償却費: -
事業構造改革費用: 103億4700万

2018年3月

短期貸付金の純増減額（△は増加）: -
預り金: -
減価償却費: -
事業構造改革費用: -

2019年3月

短期貸付金の純増減額（△は増加）: -
預り金: -
減価償却費: -
事業構造改革費用: -

2020年3月

短期貸付金の純増減額（△は増加）: -
預り金: -
減価償却費: -
事業構造改革費用: -

2021年3月

短期貸付金の純増減額（△は増加）: -
預り金: -
減価償却費: -
事業構造改革費用: -

2022年3月

短期貸付金の純増減額（△は増加）: -
預り金: -
減価償却費: -
事業構造改革費用: -

2023年3月

短期貸付金の純増減額（△は増加）: -
預り金: -
減価償却費: -
事業構造改革費用: -

2024年3月

短期貸付金の純増減額（△は増加）: -
預り金: -
減価償却費: -
事業構造改革費用: -