#1 役員報酬（連結）: a.「基本報酬」各役位の職務執行の対価として毎月固定額を支給する報酬です。株主総会で決議された当該限度額の範囲内において、取締役会の承認及び監査役の協議によって決議された規程に基づき、支給金額を決定しております。
b.「役員賞与」評価指標における業績目標の達成度に連動して年次で支給する報酬です。評価指標は、当社の連結業績目標(売上高、営業利益、親会社株主に帰属する当期純利益)と個人業績評価指標としており、個人別支給額は、役員としての役割と役付並びに目標達成率に応じた支給額を報酬委員会の審議を経て、取締役会にて決定し、定期株主総会にて承認されます。役員報酬総額の上限は、基本報酬、役員賞与支給率120%、役員退職慰労金を合計の上、百万円単位で切り捨てした額を年度毎に決定しております。2021年3月期における連結業績指標 (売上高、営業利益、親会社株主に帰属する当期純利益)は連結損益計算書に記載のとおりです。
c.「業績連動型株式報酬」毎事業年度における役位及び当社の連結業績指標における目標達成度に連動して当社株式が退任時に交付される非金銭報酬です。株主総会決議で承認を受けた範囲内において、取締役会で決議された規程に基づき、交付株式数を決定しております。
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#2 減損損失に関する注記（連結）: (減損に至った経緯)
工場設備については継続的に営業損失を計上しており、将来キャッシュ・フローの見積総額が各資産の帳簿価額を下回るため、回収可能価額まで帳簿価額を減額しております。
製造設備については生産の停止を決定し、今後の利用計画もないことから、回収可能価額まで帳簿価額を減額しております。
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#3 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）: 定めました。中期経営計画の基本方針を「次世代へ続く成長への変革と挑戦」とし、事業環境の変化に対応した基盤
作りを通して、変革と挑戦による持続的成長を実現します。定量目標として連結売上高、連結営業利益、ROE、国内
営業利益率、海外売上高を定めており、投資家が当社グループの経営方針・経営戦略等の進捗状況の評価を行うた
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#4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: 海外事業においては、重点4地域(北米、中華圏、英国、インドネシア)での収益基盤確立に注力しました。中国では、Eコマース需要の高まりに合わせ、シリアル食品およびスナック菓子の品揃え強化と積極的な販売促進を行い、カルビーブランドの浸透を図りました。また北米では、2019年11月に連結を開始したWarnock Food Products, Inc.(以下、Warnock)を経営に統合する取り組みを進めました。
当連結会計年度の売上高は、巣ごもり需要およびポテトかいつかとWarnockの買収効果により、266,745百万円(前連結会計年度比4.2%増)となりました。営業利益は、増収効果に加えて、販売促進費や旅費交通費等の経費抑制効果が増益に寄与したものの、高付加価値の土産用商品の売上減少が利益にマイナスに影響し、27,064百万円(前連結会計年度比2.2%減)となり、営業利益率は10.1%(前連結会計年度比0.7ポイント低下)となりました。経常利益は、為替差益452百万円を計上し、27,522百万円(前連結会計年度比0.5%増)となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は、17,682百万円(前連結会計年度比0.8%増)となりました。

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