有価証券報告書-第24期(2025/04/01-2026/03/31)

②戦略
当社は、8つの重要課題(マテリアリティ)を特定しております。これは、環境・社会・ガバナンスの要素を経営戦略の重要な柱に据え、事業を通してさまざまな課題の解決に取り組んでいくために方向性を明確にすることを目的とするものです。この8つの重要課題(マテリアリティ)は、「環境」「地域社会」「人」「ガバナンス」の4つのカテゴリに分類される、それぞれの具体的な取り組みに落とし込んでいます。これらの活動は、リスクの低減や事業機会の創出に繋がり、当社の成長を実現させるものと考えています。
8つの重要課題(マテリアリティ)
環境: CO₂排出量の削減/環境負荷低減
地域社会: 地域活性化/社会貢献
人: ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン/人権の尊重
ガバナンス: ガバナンスの強化/コンプライアンスの強化
・環境
国土交通省による[航空運送事業脱炭素化計画]の認定を受けており、SAFの利用や運航の改善等の取り組みを通して、航空安全の確保に必要な措置を適切に講じたうえで国内航空および国際航空のCO₂排出量を2050年度において実質ゼロという目標を掲げています。
環境にやさしい新型航空機A320neo型機の導入を順次進めてまいります。
従来のA320ceo型機に比べ、燃料消費量・CO₂排出量が最大20%の削減、騒音影響も約50%の低減が見込まれております。また、燃料消費を抑える運航ルートや高度等の計画及び地上駐機中における地上電源活用による燃料消費抑制にも取り組んでおります。
その他、役目を終えた制服・作業服のマテリアルリサイクル事業への提供、また製紙会社との取り組み連携によりオフィスから排出される紙ごみを活用したトイレットペーパー製造リサイクル、不要となった備品を廃棄することなくリユース品として回収いただくことにより資源を循環させる仕組みを導入しております。
・地域社会
地元企業や学校法人等とのコラボレーションに参画するほか、イベントの参加や協賛等により地域とのつながりを深めるべく努めています。
従来廃棄していた不要パソコン等を社会貢献型PC回収スキームに充当することで、CO₂削減を実現するとともに回収によって得られた資金をNPO団体へ寄付することで環境教育への支援につなげております。
・人
当社は、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンから生まれる豊かな発想を成長戦略の土台と捉え、従業員一人ひとりの個性や成長する意欲を尊重し、個々の能力を最大限に発揮できる企業風土づくりに努めております。当社におけるダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンとは、人種、性別・ジェンダー、年齢、宗教、障がいの有無といったことはもちろんのこと、当社ならではの従業員の経歴・バックグラウンドの多様性や個人のキャリア、ワークライフバランスに対する考え方の多様性等について、受け入れ認めることも含んでおります。
・ガバナンス
取締役会の機能発揮に必要な知識・能力・経験及び多様性の確保に努めており、その状況については毎年実施している取締役実効性評価を確認しております。また、ハラスメント行為の撲滅を目指しパワーハラスメント、セクシャルハラスメント、マタニティハラスメント等全てのハラスメントを防止するために随時教育と定期的な研修を行い、全ての従業員がハラスメント防止や人権擁護についての理解を深められるよう努めております。ハラスメントを発生させない、見て見ぬふりをしない、許さない企業風土を築いてまいります。