- 3169
- 2026/09/10
- 時価
- 47億円
- PER 予
- 27.56倍
- 2012年以降
- 赤字-421.97倍
(2012-2026年) - PBR
- 1.5倍
- 2012年以降
- 1.04-4.8倍
(2012-2026年) - 配当 予
- 1.19%
- ROE 予
- 5.46%
- ROA 予
- 3.13%
- 資料
- Link
- CSV,JSON
ミサワ(3169)の商品の推移 - 四半期
個別
- 2010年1月31日
- 3億5885万
- 2011年1月31日 +13.69%
- 4億796万
- 2012年1月31日 +37.5%
- 5億6093万
- 2013年1月31日 +24.52%
- 6億9850万
- 2014年1月31日 +31.64%
- 9億1948万
- 2015年1月31日 +3.67%
- 9億5320万
- 2016年1月31日 +14.43%
- 10億9078万
- 2017年1月31日 -1.31%
- 10億7645万
- 2018年1月31日 +19.17%
- 12億8282万
- 2019年1月31日 -13.82%
- 11億552万
- 2020年1月31日 +45.57%
- 16億934万
- 2021年1月31日 -35.22%
- 10億4257万
- 2021年4月30日 +20.24%
- 12億5354万
- 2021年7月31日 +13.48%
- 14億2256万
- 2021年10月31日 +7.41%
- 15億2794万
- 2022年1月31日 -3.39%
- 14億7614万
- 2022年4月30日 +7.34%
- 15億8444万
- 2022年7月31日 +8.09%
- 17億1257万
- 2022年10月31日 +6.23%
- 18億1933万
- 2023年1月31日 -3.52%
- 17億5534万
- 2023年4月30日 +4.87%
- 18億4080万
- 2023年7月31日 -8.45%
- 16億8526万
- 2023年10月31日 -0.48%
- 16億7715万
- 2024年1月31日 -10.78%
- 14億9643万
- 2024年4月30日 +4.93%
- 15億7023万
- 2024年7月31日 +12.46%
- 17億6583万
- 2024年10月31日 -0.57%
- 17億5569万
- 2025年1月31日 -4.43%
- 16億7800万
- 2025年4月30日 +5.52%
- 17億7063万
- 2025年7月31日 -0.7%
- 17億5818万
- 2025年10月31日 -0.95%
- 17億4149万
- 2026年1月31日 -11.24%
- 15億4570万
- 2026年4月30日 +9.95%
- 16億9950万
有報情報
- #1 発行済株式、株式の総数等(連結)
- ② 【発行済株式】2023/12/15 15:58
(注) 普通株式は完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。種類 第3四半期会計期間末現在発行数(株)(2023年10月31日) 提出日現在発行数(株)(2023年12月15日) 上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 内容 普通株式 7,112,400 7,112,400 東京証券取引所(スタンダード市場) 単元株式数 100株 計 7,112,400 7,112,400 - - - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 一方、2022年の生活雑貨、家具、インテリアのBtoC-EC(消費者向け電子商取引)市場規模は、2兆3,541億円(前年比3.5%増)、EC化率は、29.5%(前年比1.3%増)となっております(出典:令和4年度デジタル取引環境整備事業(電子商取引に関する市場調査) 令和5年8月経済産業省)。2021年の増加率(前年比6.7%増)と比較すると低い数値となっておりますが、市場規模は引き続き拡大しております。2023/12/15 15:58
こうした環境の中で当社は、お客様と店舗スタッフの安全を第一に、店舗衛生対策を徹底しながら店舗運営を行いました。また、持続的に安定した成長の実現に向け、商品構成の充実と付加価値の高い商品を揃え、他社との差別化を図ってまいりました。
その結果、売上高8,943,814千円(前年同期比3.0%減)、営業損失34,746千円(前年同期は営業利益433,161千円)、経常損失51,036千円(前年同期は経常利益399,886千円)、四半期純損失50,198千円(前年同期は四半期純利益242,805千円)となりました。