四半期報告書-第15期第3四半期(平成26年10月1日-平成26年12月31日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 平成25年4月1日 至 平成25年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△208,839千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントの変更等に関する事項
当社は、平成25年11月1日に、株式会社H&BCの全株式を取得し、子会社化いたしました。これに伴い、当第3四半期連結累計期間より、報告セグメントを従来の2事業から「H&BC事業」を追加し3事業としております。なお、株式会社H&BCの決算日である平成25年11月30日をみなし取得日とし、第3四半期連結決算日との差異は3ヶ月を超えないため、当第3四半期連結累計期間は、貸借対照表のみを連結としております。
そのため、株式会社H&BCの業績を四半期連結損益計算書に含めていないため、「1 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報」において報告セグメントの「H&BC事業」の金額は記載しておりません。
3.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
メディア事業セグメントにおいて、平成25年12月24日開催の取締役会において「キレナビ」事業の譲渡を決定したことに伴い、固定資産を回収可能価額まで減額し、減損損失として計上しております。なお、当該減損損失の計上額は、当第3四半期連結累計期間においては16,554千円であります。
(重要な負ののれん発生益)
H&BC事業セグメントにおいて、株式会社H&BCを平成25年11月1日付で子会社化いたしました。なお、当該事象による負ののれん発生益の計上額は、当第3四半期連結累計期間においては、764千円であります。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 平成26年4月1日 至 平成26年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△245,843千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
3.平成26年1月31日付でメディア事業(「キレナビ」の運営事業)の譲渡をしたため、当第3四半期連結累計期間において、「メディア事業」はありません。
2. 報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
ソーシャルメディアマーケティング事業において、当社サービスであるAmazeは、平成26年8月末日をもってwomediaにサービス統合いたしました。これに伴い、統合後使用見込みのないソフトウエアの減損損失を計上しております。
当該特別損失の計上額は、当第3四半期連結累計期間においては8,118千円であります。
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 平成25年4月1日 至 平成25年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:千円) | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 合計 (注)2 | ||||
| ソーシャルメディアマーケティング事業 | メディア事業 | H&BC事業 | 計 | |||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 1,203,391 | 40,274 | - | 1,243,666 | - | 1,243,666 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | - | - | - | - | - | - |
| 計 | 1,203,391 | 40,274 | - | 1,243,666 | - | 1,243,666 |
| セグメント利益又は損失(△) | 297,975 | △15,832 | - | 282,143 | △208,839 | 73,303 |
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△208,839千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントの変更等に関する事項
当社は、平成25年11月1日に、株式会社H&BCの全株式を取得し、子会社化いたしました。これに伴い、当第3四半期連結累計期間より、報告セグメントを従来の2事業から「H&BC事業」を追加し3事業としております。なお、株式会社H&BCの決算日である平成25年11月30日をみなし取得日とし、第3四半期連結決算日との差異は3ヶ月を超えないため、当第3四半期連結累計期間は、貸借対照表のみを連結としております。
そのため、株式会社H&BCの業績を四半期連結損益計算書に含めていないため、「1 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報」において報告セグメントの「H&BC事業」の金額は記載しておりません。
3.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
メディア事業セグメントにおいて、平成25年12月24日開催の取締役会において「キレナビ」事業の譲渡を決定したことに伴い、固定資産を回収可能価額まで減額し、減損損失として計上しております。なお、当該減損損失の計上額は、当第3四半期連結累計期間においては16,554千円であります。
(重要な負ののれん発生益)
H&BC事業セグメントにおいて、株式会社H&BCを平成25年11月1日付で子会社化いたしました。なお、当該事象による負ののれん発生益の計上額は、当第3四半期連結累計期間においては、764千円であります。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 平成26年4月1日 至 平成26年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:千円) | |||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 合計 (注)2 | |||
| ソーシャルメディアマーケティング事業 | H&BC事業 | 計 | |||
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への売上高 | 1,399,857 | 160,962 | 1,560,819 | - | 1,560,819 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 531 | 548 | 1,080 | △1,080 | - |
| 計 | 1,400,388 | 161,510 | 1,561,899 | △1,080 | 1,560,819 |
| セグメント利益又は損失(△) | 375,812 | △14,200 | 361,612 | △245,843 | 115,768 |
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△245,843千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
3.平成26年1月31日付でメディア事業(「キレナビ」の運営事業)の譲渡をしたため、当第3四半期連結累計期間において、「メディア事業」はありません。
2. 報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
ソーシャルメディアマーケティング事業において、当社サービスであるAmazeは、平成26年8月末日をもってwomediaにサービス統合いたしました。これに伴い、統合後使用見込みのないソフトウエアの減損損失を計上しております。
当該特別損失の計上額は、当第3四半期連結累計期間においては8,118千円であります。