有価証券報告書-第14期(2023/01/01-2023/12/31)

(2)戦略
当社グループは、サステナビリティ経営を推進するにあたって、気候変動が事業に与えるリスクと機会に関する影響を分析し、企業経営に分析に基づいた適切な対応が反映されることが重要だと考えています。
この考えに基づき、気候関連シナリオは気候変動対策が推進されるシナリオ(2℃未満、1.5℃含む)、対策なしの成り行きであるシナリオ(4℃)の2つの世界を想定し、抽出したリスク(移行リスク、物理リスク)と新たに想定される事業機会の側面に基づいてシナリオ分析を実施中です。
参照しているシナリオ

世界観の定義	シナリオ名称
2℃未満シナリオ (1.5℃シナリオを含む)	IEA WEO2022「Net‐Zero Emissions by 2050 Scenario(NZE)」 IEA WEO2022「Sustainable Development Scenario(SDS)」 IPCC AR6「Shared Socio-economic Pathways(SSP1-2.6)」
4℃シナリオ	IEA WEO2022「Stated Policy Scenario(STEPS)」 IPCC AR6「Shared Socio-economic Pathways(SSP5-8.5)」

人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針については、以下の通りとなっております。
①経営理念を軸に多様な人材が揃う
経営理念を軸に多様な人材が揃うグローバルに事業を展開する当社では、グループ社員全体の6割強が外国籍となっており、国籍・性別を問わず多様なスキルを持つ社員が活躍しています。この多様な人材を根幹でつないでいるのが、当社の経営理念「食糧増産技術(アグリテクノロジー)と真心で世界の人々に貢献します。」です。
人材の採用では、当社の経営理念への十分な理解と賛同をいただいた候補者に向けて、入社前から在籍社員との面談や職場見学を実施し、キャリア形成に関する個別説明など、細やかに対応することで当社の社風や魅力を感じていただけるよう努めています。近年は特に、候補者が企業の社会貢献度に注目して就職先を決める傾向が強く、社会貢献を掲げる当社の経営理念に共感した人材が多く入社しています。
全ての社員に持てる能力・価値を最大限発揮してもらうために、社員間のコミュニケーションアップを図り、職場環境の改善や福利厚生の充実にも力を入れ、社員のウェルビーイングを高められるよう努めております。
②人材育成と柔軟な働き方の定着に注力
人材は当社の成長力の源泉であり、人材育成は特に注力しています。2023年には、全管理職を対象に、マネジメントの基本・応用や、重要な社内制度・評価制度等の正しい理解を促す研修を実施しました。管理職が「目標設定・進捗管理・フィードバック」の重要性を再認識することで、社員のキャリア形成、部下の育成、社員間コミュニケーションの活性化へとつなげます。人材の育成と同時に、より柔軟な働き方の定着にも注力しています。国内では、時差勤務や在宅勤務制度に加えて新たにノー残業デーを設置し、慢性的な勤務時間超過の抑制と削減を図っています。特に時差勤務は、これまで以上にメリハリの利いた業務遂行につながっており、時間外労働時間が着実に減少しています。働き方改革の推進と並行して、2023年には業務改善プロジェクトを立ち上げました。重複業務の見直しや改善、データ化、システム化といったDX活用の検討など、会社と個々の社員とが一緒になって、業務パフォーマンスの最大化に向けた改革も推し進めています。
詳細は、当社WEBサイト掲載の「サステナビリティレポート2024」をご確認ください。