有価証券報告書-第11期(2025/01/01-2025/12/31)
(4)指標及び目標
2050年のカーボンニュートラルの実現に向け、事業活動に伴うCO₂排出量を定期的に計測し、取締役会とグループ各社の取締役が協業して削減に取り組む体制の下、徹底した省エネルギー化や設備の高効率化を図り、自社排出量の削減活動を推進しております。
この結果、2021年度、2022年度、2023年度の事業活動の拡大に比して、CO₂排出量の増加率は減少しており、2024年度及び2025年度においては、CO₂排出量を削減しております。また、CO₂総排出量に占めるScope3の割合が高く、自社排出量の削減活動の推進のみならず、パートナー企業との協業体制の構築と協業による削減活動を推進してまいります。
① 2023年1月1日~2023年12月31日
② 2024年1月1日~2024年12月31日
③ 2025年1月1日~2025年12月31日
※ ㈱MGSは田中産業㈱と、㈱スマイルは㈱funboxと、カタオカプラセス㈱は㈱リングストンと合併し、㈱エム・ピー・ビーは東京リスマチック㈱へ事業移管したため、それぞれ合算して表示しております。


(人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績)
当社企業グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上のため、「能力の可視化」「成長意欲を刺激」「活発な交流」「知見の共有」からなる「創発エンゲージメント」を策定し、労働環境整備を行うとともに、人材の成長・活性化、エンゲージメントの維持・向上及び組織実行力の強化を推進しております。グループ一体の取組につきましては現在進めている途上でありますが、今後DX投資による人的資本の可視化により定性的・定量的な観点から各施策をチェック・推進する体制を構築し、継続して人財の成長・活性化・エンゲージメントの維持・向上及び組織実行力の強化に努めてまいります。
当該方針に関する目標と実績は以下のとおりであります。
東京リスマチック㈱
計画期間2024年3月1日~2026年3月31日
日経印刷㈱
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
㈱美松堂
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
田中産業㈱
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
㈱アプライズ
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
研精堂印刷㈱
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
飯島製本㈱
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
㈱フジプラス
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
㈱キャドセンター
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
㈱ポパル
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
㈱FIVESTARinteractive
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
㈱funbox
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
2050年のカーボンニュートラルの実現に向け、事業活動に伴うCO₂排出量を定期的に計測し、取締役会とグループ各社の取締役が協業して削減に取り組む体制の下、徹底した省エネルギー化や設備の高効率化を図り、自社排出量の削減活動を推進しております。
この結果、2021年度、2022年度、2023年度の事業活動の拡大に比して、CO₂排出量の増加率は減少しており、2024年度及び2025年度においては、CO₂排出量を削減しております。また、CO₂総排出量に占めるScope3の割合が高く、自社排出量の削減活動の推進のみならず、パートナー企業との協業体制の構築と協業による削減活動を推進してまいります。
① 2023年1月1日~2023年12月31日
| 名称 | Scope1 | Scope2 | Scope3 | 2023年度合計(t-CO₂) | 前年同期比 (%) | 2022年度合計(t-CO₂) |
| 日経印刷㈱ | 718 | 3,234 | 44,797 | 48,749 | 98.7 | 49,377 |
| 東京リスマチック㈱ | 653 | 5,603 | 53,987 | 60,243 | 119.3 | 50,503 |
| ㈱美松堂 | 2,480 | 4,128 | 12,965 | 19,573 | 75.8 | 25,815 |
| 田中産業㈱ | 54 | 3,779 | 23,609 | 27,442 | 108.4 | 25,317 |
| 研精堂印刷㈱ | 646 | 2,111 | 9,629 | 12,386 | 74.4 | 16,657 |
| ㈱アプライズ | 341 | 988 | 10,217 | 11,546 | 103.7 | 11,131 |
| ㈱funbox | 42 | 226 | 14,059 | 14,327 | 139.9 | 10,244 |
| ㈱MGS | 636 | 1,256 | 13,820 | 15,712 | 152.0 | 10,336 |
| ㈱小西印刷所 | 35 | 473 | 5,557 | 6,065 | 97.7 | 6,208 |
| ㈱スマイル | 368 | 199 | 3,686 | 4,253 | 87.8 | 4,845 |
| ㈱リングストン | 17 | 184 | 6,853 | 7,054 | 135.6 | 5,202 |
| ㈱エム・ピー・ビー | 53 | 57 | 2,052 | 2,162 | 86.9 | 2,487 |
| ㈱エヌビー社 | 0 | 0 | 1,874 | 1,874 | 107.2 | 1,748 |
| 新日本工芸㈱ | 31 | 24 | 1,855 | 1,910 | 128.3 | 1,489 |
| ㈱カタオカプラセス | 1 | 78 | 535 | 614 | 107.3 | 572 |
| ㈱ポパル | 0 | 29 | 1,850 | 1,879 | 96.7 | 1,944 |
| 合計 | 6,075 | 22,369 | 207,345 | 235,789 | 105.3 | 223,875 |
| Scope構成比率(%) | 2.6 | 9.5 | 87.9 |
② 2024年1月1日~2024年12月31日
| 名称 | Scope1 | Scope2 | Scope3 | 2024年度合計(t-CO₂) | 前年同期比 (%) | 2023年度合計(t-CO₂) |
| 日経印刷㈱ | 766 | 3,345 | 44,858 | 48,969 | 100.5 | 48,749 |
| 東京リスマチック㈱ | 641 | 4,936 | 49,449 | 55,026 | 91.3 | 60,243 |
| ㈱美松堂 | 2,194 | 3,808 | 14,097 | 20,099 | 102.7 | 19,573 |
| 田中産業㈱ | 54 | 2,630 | 22,759 | 25,443 | 92.7 | 27,442 |
| 研精堂印刷㈱ | 532 | 1,901 | 8,027 | 10,460 | 84.5 | 12,386 |
| ㈱アプライズ | 347 | 1,086 | 10,939 | 12,372 | 107.2 | 11,546 |
| ㈱funbox | 38 | 305 | 15,512 | 15,855 | 110.7 | 14,327 |
| ㈱MGS | 484 | 1,157 | 11,518 | 13,159 | 83.8 | 15,712 |
| ㈱小西印刷所 | 30 | 448 | 5,248 | 5,726 | 94.4 | 6,065 |
| ㈱スマイル | 265 | 209 | 3,171 | 3,645 | 85.7 | 4,253 |
| ㈱リングストン | 14 | 195 | 6,165 | 6,374 | 90.4 | 7,054 |
| ㈱エム・ピー・ビー | 57 | 59 | 2,474 | 2,590 | 119.8 | 2,162 |
| ㈱エヌビー社 | 0 | 0 | 2,008 | 2,008 | 107.2 | 1,874 |
| 新日本工芸㈱ | 30 | 20 | 2,489 | 2,539 | 132.9 | 1,910 |
| ㈱カタオカプラセス | 1 | 60 | 546 | 607 | 98.9 | 614 |
| ㈱ポパル | 0 | 28 | 2,233 | 2,261 | 120.3 | 1,879 |
| 合計 | 5,453 | 20,187 | 201,493 | 227,133 | 96.3 | 235,789 |
| Scope構成比率(%) | 2.4 | 8.9 | 88.7 |
③ 2025年1月1日~2025年12月31日
| 名称 | Scope1 | Scope2 | Scope3 | 2025年度合計(t-CO₂) | 前年同期比 (%) | 2024年度合計(t-CO₂) |
| 日経印刷㈱ | 755 | 3,239 | 41,661 | 45,655 | 93.2 | 48,969 |
| 東京リスマチック㈱ | 624 | 4,634 | 50,104 | 55,362 | 96.1 | 57,616 |
| ㈱美松堂 | 2,116 | 3,678 | 16,634 | 22,428 | 111.6 | 20,099 |
| 田中産業㈱ | 424 | 5,152 | 32,347 | 37,923 | 98.2 | 38,602 |
| 研精堂印刷㈱ | 448 | 1,811 | 7,810 | 10,069 | 96.3 | 10,460 |
| ㈱アプライズ | 275 | 940 | 9,945 | 11,160 | 90.2 | 12,372 |
| ㈱funbox | 198 | 458 | 18,516 | 19,172 | 98.3 | 19,500 |
| ㈱小西印刷所 | 26 | 291 | 4,824 | 5,141 | 89.8 | 5,726 |
| ㈱リングストン | 27 | 277 | 6,444 | 6,748 | 96.7 | 6,981 |
| ㈱エヌビー社 | 0 | 0 | 1,567 | 1,567 | 78.0 | 2,008 |
| 新日本工芸㈱ | 31 | 18 | 3,201 | 3,250 | 128.0 | 2,539 |
| ㈱ポパル | 0 | 24 | 2,826 | 2,850 | 126.1 | 2,261 |
| 合計 | 4,924 | 20,522 | 195,879 | 221,325 | 97.4 | 227,133 |
| Scope構成比率(%) | 2.2 | 9.3 | 88.5 |
※ ㈱MGSは田中産業㈱と、㈱スマイルは㈱funboxと、カタオカプラセス㈱は㈱リングストンと合併し、㈱エム・ピー・ビーは東京リスマチック㈱へ事業移管したため、それぞれ合算して表示しております。


(人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績)
当社企業グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上のため、「能力の可視化」「成長意欲を刺激」「活発な交流」「知見の共有」からなる「創発エンゲージメント」を策定し、労働環境整備を行うとともに、人材の成長・活性化、エンゲージメントの維持・向上及び組織実行力の強化を推進しております。グループ一体の取組につきましては現在進めている途上でありますが、今後DX投資による人的資本の可視化により定性的・定量的な観点から各施策をチェック・推進する体制を構築し、継続して人財の成長・活性化・エンゲージメントの維持・向上及び組織実行力の強化に努めてまいります。
当該方針に関する目標と実績は以下のとおりであります。
東京リスマチック㈱
計画期間2024年3月1日~2026年3月31日
| 項目 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 男性の育児休暇の促進 | 6名 | 計画期間内に3人以上取得する |
| 女性の管理職の任命 | 10名 | 女性の課長クラス以上の役職を11名にする |
日経印刷㈱
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
| 項目 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 男性の育児休暇の促進 | 2名 | 計画期間内に1人以上取得する |
| 女性の管理職の任命 | 0名 | 女性の課長クラス以上の役職を1名にする |
㈱美松堂
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
| 項目 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 男性の育児休暇の促進 | 2名 | 計画期間内に1人以上取得する |
| 女性の管理職の任命 | 1名 | 女性の課長クラス以上の役職を2名にする |
田中産業㈱
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
| 項目 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 男性の育児休暇の促進 | 6名 | 計画期間内に1人以上取得する |
| 女性の管理職の任命 | 9名 | 女性の課長クラス以上の役職を10名にする |
㈱アプライズ
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
| 項目 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 男性の育児休暇の促進 | -名 | 計画期間内に1人以上取得する |
| 女性の管理職の任命 | 1名 | 女性の課長クラス以上の役職を2名にする |
研精堂印刷㈱
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
| 項目 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 男性の育児休暇の促進 | -名 | 計画期間内に1人以上取得する |
| 女性の管理職の任命 | 1名 | 女性の課長クラス以上の役職を2名にする |
飯島製本㈱
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
| 項目 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 男性の育児休暇の促進 | -名 | 計画期間内に1人以上取得する |
| 女性の管理職の任命 | 0名 | 女性の課長クラス以上の役職を2名にする |
㈱フジプラス
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
| 項目 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 男性の育児休暇の促進 | 1名 | 計画期間内に1人以上取得する |
| 女性の管理職の任命 | 3名 | 女性の課長クラス以上の役職を4名にする |
㈱キャドセンター
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
| 項目 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 男性の育児休暇の促進 | 1名 | 計画期間内に1人以上取得する |
| 女性の管理職の任命 | 2名 | 女性の課長クラス以上の役職を3名にする |
㈱ポパル
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
| 項目 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 男性の育児休暇の促進 | -名 | 計画期間内に4人以上取得する |
| 女性の管理職の任命 | 14名 | 女性の課長クラス以上の役職を15名にする |
㈱FIVESTARinteractive
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
| 項目 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 男性の育児休暇の促進 | 0名 | 計画期間内に1人以上取得する |
| 女性の管理職の任命 | 20名 | 女性の課長クラス以上の役職を20名にする |
㈱funbox
計画期間2025年4月1日~2030年3月31日
| 項目 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 男性の育児休暇の促進 | -名 | 計画期間内に1人以上取得する |
| 女性の管理職の任命 | 14名 | 女性の課長クラス以上の役職を16名にする |