有価証券報告書-第14期(平成31年1月1日-令和1年12月31日)
※3 減損損失
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日)
(1)減損損失を認識した資産
(2) 減損損失の概要
① 事業用資産に関する減損損失
a.減損損失の認識に至った経緯
2018年3月1日12時頃から当社グループが運営するゲームサービスの一部サーバーに対して不正アクセスが発生し、13タイトルに長時間メンテナンスを実施することとなり、条件を満たしたタイトルから順次サービスの再開を行うこととし、対応してまいりました。このような状況の中、㈱C&Mゲームス(現㈱マイネットゲームス(旧㈱マイティゲームス))買収に係るのれんの超過収益力が悪化することに伴い、帳簿価額の全額1,519,380千円を減損処理するとともに、同社の残りの固定資産221,117千円も減損処理いたしました。
b.減損損失の金額
② スマートフォンゲーム配信権等に関する減損損失
a.減損損失の認識に至った経緯
当初想定していた収益を見込めなくなったスマートフォンゲームについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
b.減損損失の金額
(3)資産のグルーピングの方法
当社グループは減損会計の適用にあたり、各スマートフォンゲームはプロジェクト単位で資産グルーピングを行っております。のれんについては、会社単位でグルーピングを行っております。
(4)回収可能額の算定方法
当社グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスのため、回収可能価額を零として算定しております。
当連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
(1)減損損失を認識した資産
(2) 減損損失の概要
① スマートフォンゲーム配信権等に関する減損損失
a.減損損失の認識に至った経緯
当初想定していた収益を見込めなくなったスマートフォンゲームについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
b.減損損失の金額
② のれんの減損損失
a.減損損失の認識に至った経緯
『連結財務諸表における資本連結手続に関する実務指針(会計制度委員会報告第7号 2018年2月16日)』の第32項の規定に基づくのれん償却額を、減損損失として特別損失に計上しております。
b.減損損失の金額
(3)資産のグルーピングの方法
当社グループは減損会計の適用にあたり、各スマートフォンゲームはプロジェクト単位で資産グルーピングを行っております。のれんについては、会社単位でグルーピングを行っております。
(4)回収可能額の算定方法
当社グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスのため、回収可能価額を零として算定しております。
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日)
(1)減損損失を認識した資産
| 場所 | 用途 | 種類 |
| 本社(東京都港区) | 事業用資産 | 有形固定資産、ソフトウエア、長期前払費用 |
| - | その他 | のれん |
| 本社(東京都港区) | スマートフォンゲーム配信権等 | 長期前払費用 |
(2) 減損損失の概要
① 事業用資産に関する減損損失
a.減損損失の認識に至った経緯
2018年3月1日12時頃から当社グループが運営するゲームサービスの一部サーバーに対して不正アクセスが発生し、13タイトルに長時間メンテナンスを実施することとなり、条件を満たしたタイトルから順次サービスの再開を行うこととし、対応してまいりました。このような状況の中、㈱C&Mゲームス(現㈱マイネットゲームス(旧㈱マイティゲームス))買収に係るのれんの超過収益力が悪化することに伴い、帳簿価額の全額1,519,380千円を減損処理するとともに、同社の残りの固定資産221,117千円も減損処理いたしました。
b.減損損失の金額
| 有形固定資産 | 26,478千円 |
| ソフトウエア | 8,930千円 |
| 長期前払費用 | 185,708千円 |
| のれん | 1,519,380千円 |
| 計 | 1,740,498千円 |
② スマートフォンゲーム配信権等に関する減損損失
a.減損損失の認識に至った経緯
当初想定していた収益を見込めなくなったスマートフォンゲームについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
b.減損損失の金額
| 長期前払費用 | 15,936千円 |
| 計 | 15,936千円 |
(3)資産のグルーピングの方法
当社グループは減損会計の適用にあたり、各スマートフォンゲームはプロジェクト単位で資産グルーピングを行っております。のれんについては、会社単位でグルーピングを行っております。
(4)回収可能額の算定方法
当社グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスのため、回収可能価額を零として算定しております。
当連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
(1)減損損失を認識した資産
| 場所 | 用途 | 種類 |
| 本社(東京都港区) | スマートフォンゲーム配信権等 | ソフトウエア 長期前払費用 |
| - | その他 | のれん |
(2) 減損損失の概要
① スマートフォンゲーム配信権等に関する減損損失
a.減損損失の認識に至った経緯
当初想定していた収益を見込めなくなったスマートフォンゲームについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
b.減損損失の金額
| ソフトウエア | 390,894千円 |
| 長期前払費用 | 146,041千円 |
| 計 | 536,936千円 |
② のれんの減損損失
a.減損損失の認識に至った経緯
『連結財務諸表における資本連結手続に関する実務指針(会計制度委員会報告第7号 2018年2月16日)』の第32項の規定に基づくのれん償却額を、減損損失として特別損失に計上しております。
b.減損損失の金額
| のれん | 433,806千円 |
| 計 | 433,806千円 |
(3)資産のグルーピングの方法
当社グループは減損会計の適用にあたり、各スマートフォンゲームはプロジェクト単位で資産グルーピングを行っております。のれんについては、会社単位でグルーピングを行っております。
(4)回収可能額の算定方法
当社グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスのため、回収可能価額を零として算定しております。