有価証券報告書-第10期(2025/04/01-2026/03/31)

② 人的資本・多様性への取組み
当社は、中長期的な企業価値の向上に向けた人財戦略の重要性に鑑み、人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を、中期経営計画「未来共創2029 ～ともに歩む、未来を拓く～」の重点施策「人的資本の強化」に定め、各種施策を展開しています。
(注) 重点施策「人的資本の強化」については、中期経営計画「未来共創2029 ～ともに歩む、未来を拓く～」の22頁に記載しています。
(URL https://www.nnfh.co.jp/assets/pdf/corporate/strategy/chukikeieikeikaku.pdf)
a.人財の育成に関する方針及び主な施策
環境変化が加速し、多様化・高度化するお客さまのニーズに沿って当社のグループ総合力・ソリューション機能を提供していくためには、お客さまとの接点を担う職員一人ひとりの役割が一層重要になるとの認識のもと、階層別・業務別研修やリスキリングに向けた研修の拡充等を通じ、職員一人ひとりの成長を強力に後押ししています。特に、コンサルティング・DX・企画等の各分野において当社グループの将来を担う人財を「戦略人財」と定義し、戦略人財の育成に向けた取組みを強化しています。
■ 主な施策

	戦略人財の育成強化
		高度資格の取得促進や外部への人財派遣等を通じ、コンサルティング・DX・企画の各分野における戦略人財の育成を加速
	育成体制の強化
		営業店OJT体制の強化及び研修プログラムの体系化

b.社内環境整備に関する方針及び主な施策
施策「人的資本の強化」に「働きがいの向上」を掲げ、人事制度の改定、処遇改善、職場・住環境の整備や、ダイバーシティ&インクルージョンの推進等を通じ、職員一人ひとりがいきいきと働くことができる職場環境を整備し、多様な人財が活躍する組織風土を構築しています。
■ 主な施策

	環境整備
		人事制度の改定	多様な人財の活躍に向け、人事制度の大幅な改定を実施
		処遇改善、職場・住環境の整備	賃上げや店舗リニューアル、独身寮・社宅の建て替え等を実施
	インナーブランディングの強化
		ブランド研修の充実	多様な人財が自身の業務にやりがいと誇りを持って取組んでいけるよう、社内研修等で当社の歴史やDNAなどを継続的に発信
	ダイバーシティ&インクルージョン
		女性管理職比率の向上	女性管理職比率の向上に引続き注力
		健康経営の推進	従業員の健康保持・増進に向けた取組みを推進
	ファイナンシャル・ウェルネス
		従業員の資産形成支援	従業員持株会会員への特別奨励金の付与、資産形成に関する教育の提供