有価証券報告書-第11期(2024/04/01-2025/03/31)
(4) 戦略
当社グループは、社員一人ひとりが持つポテンシャルを引き出し、大きな活力を生み出すとともに、その活力を組織として最大限活かす人的資本経営を目指しております。仕事の達成や社会への貢献を通じて、個人と企業がともに成長する環境と風土づくりを推進していきます。
組織・人材戦略は、中期経営計画(人的資本経営の考え方)の基本構想に基づき、「職場環境の整備」及び「人材の育成強化」を重点施策として取り組んでまいります。なお、各項目に対する施策は以下のとおりです。
■職場環境の整備
・誇りを持てる企業風土を目指した職場環境構築
・従業員の人生が活き活きと輝く明るい雰囲気の醸成
■人材の育成強化
・能力を発揮できるための育成制度、成果に基づく人事評価制度の構築
・「活き活き」「働きがい」を実感できる組織活性活動、福利厚生制度、報酬制度の充実
・人種、性別を問わず活躍できる体制整備、協力し合える職場づくりの推進
当社グループは、社員一人ひとりが持つポテンシャルを引き出し、大きな活力を生み出すとともに、その活力を組織として最大限活かす人的資本経営を目指しております。仕事の達成や社会への貢献を通じて、個人と企業がともに成長する環境と風土づくりを推進していきます。
組織・人材戦略は、中期経営計画(人的資本経営の考え方)の基本構想に基づき、「職場環境の整備」及び「人材の育成強化」を重点施策として取り組んでまいります。なお、各項目に対する施策は以下のとおりです。
■職場環境の整備
・誇りを持てる企業風土を目指した職場環境構築
・従業員の人生が活き活きと輝く明るい雰囲気の醸成
■人材の育成強化
・能力を発揮できるための育成制度、成果に基づく人事評価制度の構築
・「活き活き」「働きがい」を実感できる組織活性活動、福利厚生制度、報酬制度の充実
・人種、性別を問わず活躍できる体制整備、協力し合える職場づくりの推進