有価証券報告書-第12期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、顧客に対する確かな価値提供を行う「ライフ&プロパティソリューション」と、先進的テクノロジーを提供する「AIクラウド&コンサルティング」の両事業がシナジーを生み出す『リアル×テクノロジー』のビジネスモデルの推進を通じて、社会的価値の創出と持続的な企業価値の向上を目指すことを経営戦略として掲げております。
この経営戦略を達成するため、人材戦略においては、当社のValue(行動指針)を体現し、「成長と変革」への強い意志を持って自律的に挑戦する「情熱ある行動者」の確保及び育成を基本方針としております。具体的には、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル人材の獲得、及び個々の専門性とエンゲージメントを最大限に高める社内環境の整備に注力し、イノベーションを創出し続ける強固な組織づくりを進めております。
また、従業員が経営戦略の達成に向けて高いモチベーションを維持し、かつ成果に対して公正に報いるための給与体系及び評価制度を構築しております。具体的には、個々の役割の重要性、変革への挑戦、及び業績・事業成長への貢献度を多角的に評価する仕組みを導入しており、持続的な企業価値向上への貢献意欲を促すインセンティブ機能を持たせた報酬決定を行っております。
当社グループは、顧客に対する確かな価値提供を行う「ライフ&プロパティソリューション」と、先進的テクノロジーを提供する「AIクラウド&コンサルティング」の両事業がシナジーを生み出す『リアル×テクノロジー』のビジネスモデルの推進を通じて、社会的価値の創出と持続的な企業価値の向上を目指すことを経営戦略として掲げております。
この経営戦略を達成するため、人材戦略においては、当社のValue(行動指針)を体現し、「成長と変革」への強い意志を持って自律的に挑戦する「情熱ある行動者」の確保及び育成を基本方針としております。具体的には、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル人材の獲得、及び個々の専門性とエンゲージメントを最大限に高める社内環境の整備に注力し、イノベーションを創出し続ける強固な組織づくりを進めております。
また、従業員が経営戦略の達成に向けて高いモチベーションを維持し、かつ成果に対して公正に報いるための給与体系及び評価制度を構築しております。具体的には、個々の役割の重要性、変革への挑戦、及び業績・事業成長への貢献度を多角的に評価する仕組みを導入しており、持続的な企業価値向上への貢献意欲を促すインセンティブ機能を持たせた報酬決定を行っております。