ニッスイ(1332)の全事業営業利益の推移 - 通期
連結
- 2008年3月31日
- 72億3100万
- 2009年3月31日 -56.35%
- 31億5600万
- 2010年3月31日 +97.31%
- 62億2700万
- 2011年3月31日 +29.89%
- 80億8800万
- 2012年3月31日 +18.11%
- 95億5300万
- 2013年3月31日 -39.19%
- 58億900万
- 2014年3月31日 +139.82%
- 139億3100万
- 2015年3月31日 +30%
- 181億1000万
- 2016年3月31日 +7.36%
- 194億4200万
- 2017年3月31日 +16.48%
- 226億4600万
- 2018年3月31日 +3.72%
- 234億8900万
- 2019年3月31日 -7.68%
- 216億8500万
- 2020年3月31日 +5.3%
- 228億3400万
- 2021年3月31日 -20.82%
- 180億7900万
- 2022年3月31日 +49.76%
- 270億7600万
- 2023年3月31日 -9.56%
- 244億8800万
- 2024年3月31日 +21.13%
- 296億6300万
- 2025年3月31日 +7.13%
- 317億7900万
個別
- 2008年3月31日
- 29億9700万
- 2009年3月31日
- -11億7500万
- 2010年3月31日
- 11億5600万
- 2011年3月31日 -19.38%
- 9億3200万
- 2012年3月31日 -41.95%
- 5億4100万
- 2013年3月31日
- -7億8000万
- 2014年3月31日
- 27億8000万
- 2015年3月31日 +2.37%
- 28億4600万
- 2016年3月31日 +82.33%
- 51億8900万
- 2017年3月31日 +14.51%
- 59億4200万
- 2018年3月31日 -59.46%
- 24億900万
- 2019年3月31日 -16.73%
- 20億600万
- 2020年3月31日 +45.66%
- 29億2200万
- 2021年3月31日 +32.65%
- 38億7600万
- 2022年3月31日 +29.39%
- 50億1500万
- 2023年3月31日
- -1億900万
- 2024年3月31日
- 53億4600万
- 2025年3月31日 -52.94%
- 25億1600万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,220百万円は、全社資産に係る設備投資額であります。2025/06/26 13:21
3.セグメント利益又は損失の合計額は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
4.セグメント負債の金額は、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象とはなっていないため記載しておりません。 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」は、報告セグメントに含まれない船舶の建造・修繕、運航、エンジニアリング等が対象となります。
2.(1)セグメント利益の調整額△10,006百万円には、セグメント間取引消去129百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△10,136百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額26,407百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、その主なものは、当社における投資有価証券及び研究開発部門に係る資産等であります。
(3)減価償却費の調整額1,424百万円は、全社資産に係る減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,427百万円は、全社資産に係る設備投資額であります。
3.セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
4.セグメント負債の金額は、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象とはなっていないため記載しておりません。2025/06/26 13:21 - #3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
- 告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法2025/06/26 13:21
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。事業セグメントの利益は営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は第三者間取引価格に基づいております。 - #4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- <長期ビジョン「2030年のありたい姿」>2025/06/26 13:21
長期ビジョン「GOOD FOODS 2030」の達成に向け、マルチステークホルダーへ配慮しながら持続可能な社会への価値を創造する“サステナビリティ経営”を推進するとともに、ROIC活用により成長分野へ経営資源を集中する“事業ポートフォリオマネジメント”を強化し、企業価値向上に努めます。
海外マーケットでの伸長、養殖事業・ファインケミカル事業の成長と差別化を加速し、2030年には、海外所在地売上高比率を50%、売上高1兆円、営業利益500億円を稼げる企業を目指します。
<マテリアリティ>ニッスイグループでは、2016年度に特定したマテリアリティ(重要課題)に基づきサステナビリティ経営への進化に取り組んできましたが、外部環境の複雑化に対応すべく、2023年度にマテリアリティの見直しを行いました。見直しにあたっては、マテリアリティの位置づけを「ニッスイグループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上(ミッションの体現・ビジョンの実現)に向けて優先的に取り組むべき経営上の重要課題」としています。2024年度は、長期ビジョン「GOOD FOODS 2030」の達成に向けて、マテリアリティをベースに新中期経営計画「GOOD FOODS Recipe2」における戦略の策定やKPIの設定を進めました。また、見直したマテリアリティについては、それぞれ対応する推進組織を設置し、執行役員以上が責任者を務め経営視点で取り組むことで、持続可能な社会に向けて価値を創造するサステナビリティ経営を推進しています。 - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当社および当社グループにおいては、海外の水産商事事業・食品事業および国内チルド事業が好調に推移し、ファインケミカル事業では医薬品原料の販売が回復、物流事業も価格改定が進み収益性が向上しました。一方で、北米の水産加工事業が引き続き苦戦、漁撈事業・養殖事業も天候不順や海水温上昇の影響を受け厳しい事業環境となったうえ、国内食品事業では米価の高止まりの影響を受けました。2025/06/26 13:21
このような状況下、当連結会計年度の営業成績は、売上高は8,861億26百万円(前期比547億50百万円増)、営業利益は317億79百万円(前期比21億15百万円増)、経常利益は353億1百万円(前期比33億37百万円増)、親会社株主に帰属する当期純利益は253億81百万円(前期比15億30百万円増)となり、売上高、各段階利益とも過去最高を更新しました。
(単位:百万円)