有価証券報告書-第56期(2025/04/01-2026/03/31)

<戦略>[人的資本戦略の基本方針]
当社は、経営計画で掲げる海外E&PとCCUSへの集中による「コア資産群」の構築を実現するため、経営戦略と人的資本戦略を強固に連動させ、その実行に強くコミットしていきます。具体的には、コア資産群構築を主導するキーポジション人材の確保と組織カルチャー変革を戦略の両輪として取り組み、変革を支える実行力となる「コア資産群構築を実現する組織・人材集団」への変容を目指します。
[人的資本戦略]
① キーポジション人材の確保:
コア資産群構築を主導するキーポジションを特定して計画的に育成するとともに、持続的に輩出する人材パイプラインを構築します。
② 組織カルチャー変革:
目指す姿からバックキャストした戦略的なカルチャー構築を進めるとともに、変革を促すインフラとしてのエンゲージメント向上に両輪で取り組みます。
[人的資本戦略を推進するための土台作り]
人的資本戦略を推進するための土台として、「人材育成基本方針」及び「社内環境整備方針」に基づき、以下の環境構築と制度運用を推進します。
・働きがいのある職場環境・ウェルビーイングの実現
③ DE&Iの推進:
「JAPEXダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン(DE&I)方針」を制定し、多様な従業員一人ひとりが能力を十分発揮して活躍・成長できる組織風土の実現に努めています。
④ 健康経営の推進:
社長を責任者として健康経営を推進するにあたり、「JAPEX健康経営宣言」を制定し、従業員の健康維持・増進に向けた各種施策を推進しています。
・変革を促す人事制度
⑤ 役割等級制度:
変革や創造に挑戦する人材に報いるため、役割を基軸とした「役割等級制度」を導入しています。
・人材育成
⑥ 役割等級制度と連動した人材育成:
各等級に期待される役割や行動に必要なマインド・スキルを定義の上、それらを習得できる教育体系を整備し、計画的な人材育成を推進しています。
⑦ 自律的なキャリア形成支援:
従業員一人ひとりが主体的にキャリアを描けるよう、キャリア形成を支援する制度や教育研修を整備しています。
これらの人的資本戦略と、その推進を支える土台作りを一体として進めることで、多様な従業員が最大限に能力を発揮し、会社と共に持続的に成長できる環境を構築します。この「コア資産群構築を実現する組織・人材集団」への変容を通じて「経営計画」の達成を強力に牽引してまいります。
人材育成方針・社内環境整備方針
https://www.japex.co.jp/sustainability/social/hrdevelopment/
JAPEXダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン(DE&I)方針
https://www.japex.co.jp/sustainability/social/diversity/
JAPEX健康経営宣言
https://www.japex.co.jp/sustainability/social/healthmgmt/