北陸電話工事(1989)の全事業営業利益の推移 - 全期間
連結
- 2008年3月31日
- 3億9140万
- 2009年3月31日 -21.6%
- 3億686万
- 2009年12月31日 -49.53%
- 1億5487万
- 2010年3月31日 +143.22%
- 3億7667万
- 2010年6月30日 -96.32%
- 1387万
- 2010年9月30日 +677.9%
- 1億791万
- 2010年12月31日 +146.03%
- 2億6550万
- 2011年3月31日 +78.93%
- 4億7507万
- 2011年6月30日 -84.45%
- 7386万
- 2011年9月30日 +51.98%
- 1億1226万
- 2011年12月31日 +123.93%
- 2億5139万
- 2012年3月31日 +32.52%
- 3億3314万
- 2012年6月30日 -94.75%
- 1748万
- 2012年9月30日 +805.58%
- 1億5832万
- 2012年12月31日 +42.6%
- 2億2577万
- 2013年3月31日 +53.78%
- 3億4720万
- 2013年6月30日 -88.65%
- 3940万
- 2013年9月30日 +284.93%
- 1億5168万
- 2013年12月31日 +103.7%
- 3億897万
- 2014年3月31日 +31.93%
- 4億763万
- 2014年6月30日
- -6918万
- 2014年9月30日 -38.39%
- -9574万
- 2014年12月31日
- -2762万
- 2015年3月31日
- 2億2700万
- 2015年6月30日
- -5116万
- 2015年9月30日 -28.93%
- -6596万
- 2015年12月31日
- -1827万
- 2016年3月31日
- 1億9707万
- 2016年6月30日
- -1億5549万
- 2016年9月30日 -18.36%
- -1億8404万
- 2016年12月31日
- -3715万
- 2017年3月31日
- 2億7807万
- 2017年6月30日
- -4546万
- 2017年9月30日
- 3104万
- 2017年12月31日 +257.42%
- 1億1094万
- 2018年3月31日 +111.74%
- 2億3491万
- 2018年6月30日
- -8453万
個別
- 2008年3月31日
- 3億2573万
- 2009年3月31日 -7.65%
- 3億82万
- 2010年3月31日 -11.32%
- 2億6678万
- 2011年3月31日 +24.01%
- 3億3083万
- 2012年3月31日 -8.02%
- 3億432万
- 2013年3月31日 +1.88%
- 3億1004万
- 2014年3月31日 +16.86%
- 3億6232万
- 2015年3月31日 -49.38%
- 1億8341万
- 2016年3月31日 -0.54%
- 1億8241万
- 2017年3月31日 +6.62%
- 1億9448万
- 2018年3月31日 -13.68%
- 1億6789万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- (5) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に本社管理部門の有形固定資産及び無形固定資産の増加額であります。2018/06/28 13:00
2 .セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) - #2 セグメント表の脚注(連結)
- 整額は以下のとおりであります。
(1) 売上高の調整額△8,885千円はセグメント間取引消去であります。
(2) セグメント利益の調整額△887,124千円は、報告セグメントに帰属しない一般管理費△885,625千円とセグメント間取引消去△1,498千円であります。
(3) セグメント資産の調整額3,614,354千円は、本社管理部門に係る資産3,636,127千円とセグメント間債権の相殺消去△1,158千円、本社管理部門に対する債権の相殺消去△20,614千円であります。
(4) 減価償却費の調整額は、本社管理部門の減価償却費であります。
(5) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に本社管理部門の有形固定資産及び無形固定資産の増加額であります。
2 .セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。2018/06/28 13:00 - #3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
- 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。2018/06/28 13:00
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部売上高は市場実勢価格に基づいております。 - #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
- このような状況のなかで当社グループの受注高は、NTT関連工事ではフレッツ光工事や光ケーブル工事の増加と保守業務の受託拡大により増加し、公共・民間分野では大型工事の受注が減り、全体では130億7千2百万円(前期比6.8%減)となっております。売上高は、NTT関連工事ではフレッツ光工事や光ケーブル工事の増加と保守業務の受託拡大により増加し、公共・民間分野では大型工事が減少したものの、全体では134億4千7百万円(前期比0.4%増)となっております。2018/06/28 13:00
利益面につきましては、当社グループを挙げて生産性の向上およびコスト削減施策等を実施しましたが、営業利益は2億3千4百万円(前期比15.5%減)、経常利益は2億8千9百万円(前期比8.2%減)となり、親会社株主に帰属する当期純利益は2億5百万円(前期比8.3%増)となっております。