有価証券報告書-第181期(2024/04/01-2025/03/31)
①【連結貸借対照表】
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) | 当連結会計年度 (2025年3月31日) | |
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 109,470 | 93,968 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 注5 114,536 | 注5 109,547 |
| 有価証券 | - | 2,150 |
| 棚卸資産 | 注1 124,878 | 注1 120,641 |
| その他 | 16,729 | 12,933 |
| 貸倒引当金 | △541 | △512 |
| 流動資産合計 | 365,072 | 338,728 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 注2,注3,注7 72,092 | 注2,注3,注7 77,665 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 注2,注3 66,504 | 注2,注3 74,633 |
| 土地 | 注7 53,393 | 注7 52,700 |
| 建設仮勘定 | 20,158 | 21,913 |
| 使用権資産(純額) | 注2 18,471 | 注2 18,731 |
| その他(純額) | 注2 5,196 | 注2 5,355 |
| 有形固定資産合計 | 235,815 | 251,000 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 6,212 | 5,018 |
| その他 | 15,350 | 15,956 |
| 無形固定資産合計 | 21,563 | 20,975 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 注4 185,445 | 注4 158,338 |
| 退職給付に係る資産 | 307 | 300 |
| 繰延税金資産 | 12,539 | 11,871 |
| その他 | 注4 6,167 | 注4 8,673 |
| 貸倒引当金 | △208 | △174 |
| 投資その他の資産合計 | 204,250 | 179,009 |
| 固定資産合計 | 461,629 | 450,984 |
| 資産合計 | 826,702 | 789,713 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) | 当連結会計年度 (2025年3月31日) | |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 76,198 | 64,872 |
| 短期借入金 | 注7 15,101 | 注7 13,141 |
| 未払法人税等 | 7,890 | 7,502 |
| 未払費用 | 27,036 | 26,295 |
| その他 | 注6 37,344 | 注6 35,502 |
| 流動負債合計 | 163,571 | 147,313 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 20,000 | 20,000 |
| 長期借入金 | 注7 12,014 | 注7 11,244 |
| リース債務 | 39,929 | 40,148 |
| 繰延税金負債 | 42,671 | 37,689 |
| 修繕引当金 | 1,278 | 1,281 |
| 退職給付に係る負債 | 23,532 | 21,935 |
| 長期預り金 | 5,642 | 5,710 |
| その他 | 1,680 | 1,819 |
| 固定負債合計 | 146,749 | 139,829 |
| 負債合計 | 310,321 | 287,143 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 17,117 | 17,117 |
| 資本剰余金 | 12,752 | 12,560 |
| 利益剰余金 | 344,428 | 341,375 |
| 自己株式 | △10,914 | △1,470 |
| 株主資本合計 | 363,383 | 369,583 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 93,519 | 74,065 |
| 繰延ヘッジ損益 | 164 | △112 |
| 為替換算調整勘定 | 43,632 | 40,514 |
| 退職給付に係る調整累計額 | △398 | 955 |
| その他の包括利益累計額合計 | 136,918 | 115,422 |
| 非支配株主持分 | 16,078 | 17,564 |
| 純資産合計 | 516,381 | 502,570 |
| 負債純資産合計 | 826,702 | 789,713 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
