有価証券報告書-第213期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、2025年度を初年度とする中期経営計画「TG25-27」を「成長への変革(Transformation for Growth)」のステージととらえ、「稼ぐ力の向上」、「新中核事業の成長・拡大」の取組みを進めております。
中期経営計画「TG25-27」の達成、経営理念に示す「ものづくり技術・ものづくり文化で新しい価値を創造します」を実現するため、多様な人材による事業戦略を推進すべく、積極的な女性の採用・登用、キャリア人材の採用・登用を進めるとともに、さらなるダイバーシティ&インクルージョンを図ることとしております。
このような戦略のもと、ものづくりを事業の基盤とする当社では、生産・技術・営業・管理といった幅広い業務に従業員が従事し、個々の従業員の給与は、組織の掲げる方針・目標に対する1人ひとりの従業員の能力発揮、役割遂行、成果、その過程における行動をもとに評価のうえ決定しております。
この枠組みにおいて、経営に強く関与する従業員については、マネジメントを担う管理職と高度な専門業務を担
う専門職に就き、それぞれを担う役割・職責のレベルに基づく資格・職責等級に格付け、その遂行度と成果をもと
に給与を決定し、目標管理制度における達成度をもとに賞与を決定しております。
また、一般従業員については、それぞれを職務遂行能力に基づく資格に格付けし、求められる能力の発揮状況に
より評価を行い、給与・賞与を決定しております。あわせて、上位資格においては目標管理制度を導入し、その達
成度を評価に組み入れ、給与・賞与を決定しております。
当社グループは、2025年度を初年度とする中期経営計画「TG25-27」を「成長への変革(Transformation for Growth)」のステージととらえ、「稼ぐ力の向上」、「新中核事業の成長・拡大」の取組みを進めております。
中期経営計画「TG25-27」の達成、経営理念に示す「ものづくり技術・ものづくり文化で新しい価値を創造します」を実現するため、多様な人材による事業戦略を推進すべく、積極的な女性の採用・登用、キャリア人材の採用・登用を進めるとともに、さらなるダイバーシティ&インクルージョンを図ることとしております。
このような戦略のもと、ものづくりを事業の基盤とする当社では、生産・技術・営業・管理といった幅広い業務に従業員が従事し、個々の従業員の給与は、組織の掲げる方針・目標に対する1人ひとりの従業員の能力発揮、役割遂行、成果、その過程における行動をもとに評価のうえ決定しております。
この枠組みにおいて、経営に強く関与する従業員については、マネジメントを担う管理職と高度な専門業務を担
う専門職に就き、それぞれを担う役割・職責のレベルに基づく資格・職責等級に格付け、その遂行度と成果をもと
に給与を決定し、目標管理制度における達成度をもとに賞与を決定しております。
また、一般従業員については、それぞれを職務遂行能力に基づく資格に格付けし、求められる能力の発揮状況に
より評価を行い、給与・賞与を決定しております。あわせて、上位資格においては目標管理制度を導入し、その達
成度を評価に組み入れ、給与・賞与を決定しております。