有価証券報告書-第151期(2022/04/01-2023/03/31)
① 戦略
人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略
当社は、仕事を通じ社員の豊かな人生を実現していくことが企業の活性化につながり、企業としての永続性を確保すると認識しております。その実現に向け、個々人の多様性と創造性が組織の付加価値として生かされ、働くことに夢とやりがいを持てる職場や、環境変化が激しい時代においても自ら成長・変化していける環境を提供するとともに、高度な専門性と総合力を駆使し、企画・提案のできる人材集団を形成していくことを人事の 基本方針としています。
1)多様性の確保
多様性確保による柔軟な発想・開発の重要性を認識し、新卒採用に加え、キャリア採用にも積極的に取り組んでいます。2021度は9名、2022年度は5名をキャリア採用しました。 また、独自の「働き方改革」を推進しており、その内容は以下のとおりです。
1.時間外ゼロ ・・心の健康・明日への活力のため定時で終了できるようチームで取り組む
2.所得向上作戦・・安心した生活設計、モチベーションアップのため所得水準を向上させる
3.社内公募制度・・社員の挑戦意欲、やる気を具現化しさらなる成長とスキルアップを目指す
4.コミュニケーション・・メール・アンケート等を通じ、社員の意見・要望・提案を吸い上げ、仕事が充実できる職場環境づくり
今後も、多様な人材確保に向け、社外ではあらゆるチャネルを活用するとともに、社内における挑戦マインドを刺激し、多様な人材確保を進めてまいります。
2)女性の活躍に向けた取り組み
製造業の特性として女性労働者が少ない実態を踏まえ、女性の活躍推進を含むダイバーシティの推進に取り組んできており、2021年の定時株主総会においては当社初の女性取締役(社外取締役)が選任されました。また、女性の受入体制等の環境整備については、従前から女性活躍の重要性は認識し、育児・介護等の休暇に加え、時間単位での有給休暇取得を可能にするなど、就業を継続しやすい環境作りを進めてまいりました。その結果、育児休業後も就業を継続する社員が多く、女性の平均勤続年数は2011年 20.1年、2022年 23.4年、2023年 23.8年と、男性比では126.6%となっています。今後も男女の勤続年数の差異を130%以上とすることを目標として環境整備に努めてまいります。
人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略
当社は、仕事を通じ社員の豊かな人生を実現していくことが企業の活性化につながり、企業としての永続性を確保すると認識しております。その実現に向け、個々人の多様性と創造性が組織の付加価値として生かされ、働くことに夢とやりがいを持てる職場や、環境変化が激しい時代においても自ら成長・変化していける環境を提供するとともに、高度な専門性と総合力を駆使し、企画・提案のできる人材集団を形成していくことを人事の 基本方針としています。
1)多様性の確保
多様性確保による柔軟な発想・開発の重要性を認識し、新卒採用に加え、キャリア採用にも積極的に取り組んでいます。2021度は9名、2022年度は5名をキャリア採用しました。 また、独自の「働き方改革」を推進しており、その内容は以下のとおりです。
1.時間外ゼロ ・・心の健康・明日への活力のため定時で終了できるようチームで取り組む
2.所得向上作戦・・安心した生活設計、モチベーションアップのため所得水準を向上させる
3.社内公募制度・・社員の挑戦意欲、やる気を具現化しさらなる成長とスキルアップを目指す
4.コミュニケーション・・メール・アンケート等を通じ、社員の意見・要望・提案を吸い上げ、仕事が充実できる職場環境づくり
今後も、多様な人材確保に向け、社外ではあらゆるチャネルを活用するとともに、社内における挑戦マインドを刺激し、多様な人材確保を進めてまいります。
2)女性の活躍に向けた取り組み
製造業の特性として女性労働者が少ない実態を踏まえ、女性の活躍推進を含むダイバーシティの推進に取り組んできており、2021年の定時株主総会においては当社初の女性取締役(社外取締役)が選任されました。また、女性の受入体制等の環境整備については、従前から女性活躍の重要性は認識し、育児・介護等の休暇に加え、時間単位での有給休暇取得を可能にするなど、就業を継続しやすい環境作りを進めてまいりました。その結果、育児休業後も就業を継続する社員が多く、女性の平均勤続年数は2011年 20.1年、2022年 23.4年、2023年 23.8年と、男性比では126.6%となっています。今後も男女の勤続年数の差異を130%以上とすることを目標として環境整備に努めてまいります。