(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループの各事業は、取り扱う製品・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは、各事業を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「情報」、「人材」、「葬祭」及び「その他」の4つを報告セグメントとしております。
「情報」は、印刷物等の製造及び販売等、出版物の出版・販売等を行っており、「人材」は、無料求人情報誌の発行、求人情報サイトの運営及びエコビジネスを行っております。また、「葬祭」は、葬祭事業を行っており、「その他」は、ゴルフ場等の資産管理等を行っております。
なお、当連結会計年度より、経営管理区分及び組織の見直しを行ったことに伴い、「情報」セグメントから「情報」及び「人材」の2区分に変更しております。なお、前連結会計年度の報告セグメント情報は、変更後の区分方法に基づき作成したものを開示しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益(のれん償却前)ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)

						(単位:百万円)
	報告セグメント					調整額 (注)1	連結財務諸表計上額 (注)2
	情報	人材	葬祭	その他	合計
売上高
外部顧客への売上高	19,997	7,439	8,745	12	36,195	-	36,195
セグメント間の内部 売上高又は振替高	66	29	-	-	96	△96	-
計	20,064	7,468	8,745	12	36,291	△96	36,195
セグメント利益又はセグメント損失(△)	△256	341	2,678	2	2,765	△515	2,250
セグメント資産	27,992	5,521	51,781	830	86,125	△9,128	76,996
その他の項目
減価償却費	1,010	60	1,251	1	2,324	16	2,340
減損損失	-	-	854	-	854	-	854
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	416	8	218	-	643	-	643

(注) 1.調整額の内容は以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額には、各報告セグメントに配分していない全社費用△515百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額には、各セグメント間の相殺消去△9,154百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産25百万円が含まれております。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)

						(単位:百万円)
	報告セグメント					調整額 (注)1	連結財務諸表計上額 (注)2
	情報	人材	葬祭	その他	合計
売上高
外部顧客への売上高	19,544	6,791	8,735	17	35,088	-	35,088
セグメント間の内部 売上高又は振替高	55	56	-	-	112	△112	-
計	19,599	6,847	8,735	17	35,200	△112	35,088
セグメント利益又はセグメント損失(△)	5	207	2,564	△8	2,770	△442	2,328
セグメント資産	24,068	5,445	51,992	889	82,396	△206	82,190
その他の項目
減価償却費	912	63	1,270	5	2,252	14	2,266
減損損失	2,069	-	-	-	2,069	-	2,069
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	181	58	1,295	63	1,598	-	1,598

(注) 1.調整額の内容は以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額には、各報告セグメントに配分していない全社費用△442百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額には、各セグメント間の相殺消去△231百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産25百万円が含まれております。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報

					(単位:百万円)
	情報	人材	葬祭	その他	合計
外部顧客への売上高	19,997	7,439	8,745	12	36,195

2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報

					(単位:百万円)
	情報	人材	葬祭	その他	合計
外部顧客への売上高	19,544	6,791	8,735	17	35,088

2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)

					(単位:百万円)
	情報	人材	葬祭	その他	合計
減損損失	-	-	854	-	854

当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)

					(単位:百万円)
	情報	人材	葬祭	その他	合計
減損損失	2,069	-	-	-	2,069

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
重要性が乏しいため記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
重要性が乏しいため記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
該当事項はありません。