(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループの各事業は、取り扱う製品・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは、各事業を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「情報」、「人材」、「葬祭」及び「その他」の4つを報告セグメントとしております。
「情報」は、印刷物等の製造及び販売等、出版物の出版・販売、エコビジネス等を行っており、「人材」は、求人媒体事業、人材紹介・人材派遣、RPO(リクルートメントプロセスアウトソーシング)、海外(ベトナム等)における、人材紹介、人材教育・研修、日本語教育、留学サポート等の事業を手掛けております。また、「葬祭」は、葬祭事業を行っており、「その他」は、ゴルフ場等の資産管理等を行っております。
なお、「人材」に含まれておりました事業の一部を「情報」に変更を行っており、前連結会計年度の報告セグメント情報は、変更後の区分方法に基づき作成したものを開示しております。
また、「その他」セグメントは、唯一のゴルフ場所有会社「株式会社トムソンナショナルカントリー倶楽部」の株式を2020年6月8日付で譲渡しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益(のれん償却前)ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)

						(単位:百万円)
	報告セグメント					調整額 (注)1	連結財務諸表計上額 (注)2
	情報	人材	葬祭	その他	合計
売上高
外部顧客への売上高	20,789	5,545	8,735	17	35,088	-	35,088
セグメント間の内部 売上高又は振替高	63	37	-	-	101	△101	-
計	20,853	5,582	8,735	17	35,189	△101	35,088
セグメント利益又はセグメント損失(△)	55	159	2,564	△8	2,770	△442	2,328
セグメント資産	25,984	3,528	51,992	889	82,395	△205	82,190
その他の項目
減価償却費	912	63	1,270	5	2,252	14	2,266
減損損失	2,069	-	-	-	2,069	-	2,069
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	181	58	1,295	63	1,598	-	1,598

(注) 1.調整額の内容は以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額には、セグメント間消去等△0百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△442百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額には、各セグメント間の相殺消去△230百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産25百万円が含まれております。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)

						(単位:百万円)
	報告セグメント					調整額 (注)1	連結財務諸表計上額 (注)2
	情報	人材	葬祭	その他	合計
売上高
外部顧客への売上高	18,496	4,663	8,333	4	31,497	-	31,497
セグメント間の内部 売上高又は振替高	46	448	-	-	494	△494	-
計	18,543	5,111	8,333	4	31,992	△494	31,497
セグメント利益又はセグメント損失(△)	163	△65	2,437	2	2,537	△519	2,017
セグメント資産	23,225	3,483	37,935	-	64,644	△51	64,592
その他の項目
減価償却費	559	73	1,319	1	1,953	10	1,963
減損損失	121	-	-	-	121	-	121
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	423	87	615	-	1,126	-	1,126

(注) 1.調整額の内容は以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額には、セグメント間消去等5百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△524百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額には、各セグメント間の相殺消去△193百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産141百万円が含まれております。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報

					(単位:百万円)
	情報	人材	葬祭	その他	合計
外部顧客への売上高	20,789	5,545	8,735	17	35,088

2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報

					(単位:百万円)
	情報	人材	葬祭	その他	合計
外部顧客への売上高	18,496	4,663	8,333	4	31,497

2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)

					(単位:百万円)
	情報	人材	葬祭	その他	合計
減損損失	2,069	-	-	-	2,069

当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)

					(単位:百万円)
	情報	人材	葬祭	その他	合計
減損損失	121	-	-	-	121

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
重要性が乏しいため記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
重要性が乏しいため記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
該当事項はありません。