訂正有価証券報告書-第18期(2022/04/01-2023/03/31)
③ リスク管理
上述の人事戦略における重要なリスク、及びそれに対する主な対応策は以下のとおりです。
上述の人事戦略における重要なリスク、及びそれに対する主な対応策は以下のとおりです。
| リスク | 主な対応策 |
| 人材確保に関するリスク 人材は経営戦略実現の原動力であることから、適切な人材を確保できないことで、経営戦略の実現や経営計画の進捗に遅れが生ずる恐れがあります。 | 当社グループで働くことの価値や従業員エンゲージメントを高め、採用競争力の向上とリテンションの強化に繋げるべく、以下の施策に取り組んでいます。 ・タレントマネジメント・人材育成の強化 ・自律的なキャリア開発の支援・成長環境の創出 ・安全・安心かつ柔軟・多様な働き方を可能とする職場環境の整備 ・採用ブランディングとチャネルの多様化 |
| DE&Iに関するリスク イノベーションの源泉である多様性が欠如することで企業としての成長が阻害されたり、レジリエンスが低下する恐れがあります。 | 多様性を受け入れ、活かすための組織風土を醸成するべく、以下の施策に取り組んでいます。 ・継続的な啓発活動の推進 ・多様性を活かすための理念(Purpose, Slogan, Our Way)の浸透、コミュニケーション強化 ・属性に基づく人事管理の廃止 ・採用チャネルの多様化と適切な要員管理 ・KPI(重要ポジションにおけるマイノリティ人材の比率)によるセグメント単位のモニタリングと、各セグメントの状況に応じた施策の推進 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
